Agile-трансформация самого крупного ритейла на базе 1С
Интервью с Дмитрием Ларионовым, руководителем департамента развития систем дистрибуции Вымпелкома.
Истории клиентов
ScrumTrek помогает компаниям трансформироваться, внедряя гибкие процессные, продуктовые и инженерные подходы, причем делает это
• на всех этапах: от аудита до масштабирования на всю компанию;
• и на всех уровнях: от консалтинга для топов до обучения исполнителей.
Ниже – кейсы внедрения в конкретных компаниях с помощью ScrumTrek.
SOKOLOV
SOKOLOV — известный в России и Европе бренд ювелирных украшений и часов, крупнейший российский производитель изделий из золота. Его ИТ-подразделение, выделившееся недавно в отдельную компанию REALIZE и состоящее из семи Agile-команд, автоматизирует остальные подразделения SOKOLOV: производственный блок, оптовую дистрибуцию, партнерские продажи и маркетинг.
С чего начать внедрение в компании единого Agile-подхода?
Интервью с Кириллом Захаровым, руководителем службы отчетности дирекции по клиентскому сервису Вымпелкома.
Как мы пришли к неожиданным выводам в ходе Agile-трансформации
Интервью с Олегом Кияшко, техническим директором компании DSSL.
HeadHunter
HeadHunter – это крупнейший и самый высоконагруженный сайт для поиска работы и сотрудников в рунете. Это кейс компании, которая очень давно улучшает свои процессы и результаты с помощью Scrum и Kanban.