ScrumTrek помогает компаниям трансформироваться, внедряя гибкие процессные, продуктовые и инженерные подходы, причем делает это
• на всех этапах: от аудита до масштабирования на всю компанию;
• и на всех уровнях: от консалтинга для топов до обучения исполнителей.
Ниже – некоторые кейсы внедрения Agile и других подходов в разных компаниях с помощью ScrumTrek.
Клиент: российская страховая компания с 500 сотрудниками Ренессанс Жизнь — крупная российская компания по страхованию жизни и здоровья физических лиц и компаний. Информационным технологиям уделяется особое вниманием, так как с помощью них создаются…
Интервью с Мариной Львовой, директором по оргразвитию HeadHunter, и Ксенией Колосовой, руководителем проектного офиса HeadHunter.
«Филип Моррис Интернэшнл» — лидер в области трансформации табачной промышленности. В аффилированных компаниях ФМИ в России работают 3 600 высококвалифицированных профессионалов. В 2020 году при участии ScrumTrek подразделение по стратегии продаж и…
Руководители проектов НИОКР рассказали об опыте работы с новой методикой при поддержке ScrumTrek.
Участники проекта в NX Studio — о том, как Scrum поддерживает быстрый рост компании-разработчика игр.
Владимир Тарасов, вице-президент «Ренессанс страхование», рассказывает о внедрении Agile для противодействия страховому мошенничеству.
Интервью с Ильей Волынкиным из МáксимаТелеком — компании, которая разворачивает Wi-Fi в московском и петербургском метро.
Интервью с техническим директором компании «Моё дело» Юрием Левиным и IT HR бизнес-партнёром компании Юлией Лебедевой.
Интервью с Антоном Зейбель, HR-директором компании «Главстрой».
Интервью с Анастасией Балакиной, руководителем управления проектами «Кинопоиска».
Интервью с Константином Голубицким, CTO, и Александром Сайфурановым, VP R&D компании Xsolla.
Интервью с Алексеем Лаврухиным, генеральным директором компании Inpas Soft.
Видеокейс на 4 минуты о том, зачем три раза в год свозить разработчиков со всей страны и делать ретроспективу на 100+ человек, и как это выглядит. Рассказывают руководители АО ЕЭТП: Антон Киценко (зам. ген. директора), Виктория Яшина (директор по персоналу), Захар Родин (руководитель проектов), Сергей Крюков (руководитель отдела разработки). Фасилитатор — Иван Дубровин, ScrumTrek.
Интервью с Анатолием Беляевым, руководителем департамента департамента цифровых систем обучения Вымпелкома.
Интервью с Дмитрием Ларионовым, руководителем департамента развития систем дистрибуции Вымпелкома.
SOKOLOV — известный в России и Европе бренд ювелирных украшений и часов, крупнейший российский производитель изделий из золота. Его ИТ-подразделение, выделившееся недавно в отдельную компанию REALIZE и состоящее из семи Agile-команд, автоматизирует остальные подразделения SOKOLOV: производственный блок, оптовую дистрибуцию, партнерские продажи и маркетинг.
Интервью с Кириллом Захаровым, руководителем службы отчетности дирекции по клиентскому сервису Вымпелкома.
Интервью с Олегом Кияшко, техническим директором компании DSSL.
HeadHunter – это крупнейший и самый высоконагруженный сайт для поиска работы и сотрудников в рунете. Это кейс компании, которая очень давно улучшает свои процессы и результаты с помощью Scrum и Kanban.
Cian.ru – интернет-сервис для покупателей и арендаторов жилья. Ежедневно более 85000 человек решают свой жилищный вопрос при помощи ЦИАН. Это кейс про новый продукт ЦИАНа «Новостройки», для которого Скрамтрек провел исследование.