ScrumTrek помогает компаниям трансформироваться, внедряя гибкие процессные, продуктовые и инженерные подходы, причем делает это
• на всех этапах: от аудита до масштабирования на всю компанию;
• и на всех уровнях: от консалтинга для топов до обучения исполнителей.
Ниже – кейсы внедрения в конкретных компаниях с помощью ScrumTrek.
SOKOLOV — известный в России и Европе бренд ювелирных украшений и часов, крупнейший российский производитель изделий из золота. Его ИТ-подразделение, выделившееся недавно в отдельную компанию REALIZE и состоящее из семи Agile-команд, автоматизирует остальные подразделения SOKOLOV: производственный блок, оптовую дистрибуцию, партнерские продажи и маркетинг.
Билайн – это крупнейшая отечественная телекоммуникационная компания, которая применяет Agile и систематизирует экспертизу, приобретенную в отдельных Agile-командах.
DSSL – это отечественный разработчик систем цифрового видеонаблюдения. Это кейс компании, которая улучшает свои процессы и результаты с помощью Scrum и Kanban.
HeadHunter – это крупнейший и самый высоконагруженный сайт для поиска работы и сотрудников в рунете. Это кейс компании, которая очень давно улучшает свои процессы и результаты с помощью Scrum и Kanban.
Cian.ru – интернет-сервис для покупателей и арендаторов жилья. Ежедневно более 85000 человек решают свой жилищный вопрос при помощи ЦИАН. Это кейс про новый продукт ЦИАНа «Новостройки», для которого Скрамтрек провел исследование.