Все статьи

Во второй части статьи мы рассмотрим, как менялась роль Scrum-мастера в разных версиях Scrum Guide. 

Как и следовало ожидать, резких перемен роли в версиях разных почти не происходит, в отличии от “до scrumguide’ового” времени, когда каждая книга меняла образ Scrum Master’а порой радикально. Речь скорее идет о “шлифовке и доводке” понимания роли, сообразно требованиям времени и росту известности Scrum в мире.

О роли Владельца Продукта в корпорациях согласно Scaled Agile Framework® (SAFe®), секторах ответственности, взаимодействии с Agile-командами, другими Владельцами и Менеджерами Продуктов.

В 2020-м году вышла новая версия Scrum Guide, которая изменила многое, в том числе и Scrum Master’а — теперь это даже не роль, а зона ответственности. 
Многим в Agile-сообществе это показалось радикальным, но если посмотреть в историю вопроса, можно обнаружить, что ранее были гораздо более радикальные перемены в роли Scrum-мастера, на фоне которых Scrum Guide 2020 всего лишь сдувает пыль со старого описания. Давайте узнаем, какую трансформацию прошла роль Scrum Master прежде чем оказалась в 2020-м

Есть два способа объяснить, кто такой Scrum-мастер. Первый — короткий, но сложный; второй — длинный, подробный и понятный.

Шаблон описания Фичи от Марка Ричардса, поддерживающий следование Lean UX.

Как запустить OKR на сверхскоростях на 2000 сотрудников в самоуправляемой компании.

История Технологического Центра Дойче Банка про 3 года трансформации в сторону выстраивания команд вокруг цепочек создания ценности.

История Ак Барс Банка про эволюцию процесса управления бэклогом портфеля на протяжении года.

Существует множество определений понятия продукт, но мы в ScrumTrek используем собственное определение, которое, на наш взгляд, обладает практической пользой.

Ожидания и реальные результаты от применения нового подхода к целеполаганию OKR (Objectives and Key Results) в различных отраслях на примерах реальных российских компаний.