Про Agile, Scrum и SAFe для проектных менеджеров
BUSINESS AGILITY24 СЕН 2026
Не всякая работа должна становиться проектом. Но некоторые инициативы опасно оставлять просто задачей в бэклоге. Представьте: приходит начальник и говорит: «Мы переделали стратегию. Теперь нам нужно запустить новую систему к 1 декабря». «Никаких проблем», — говорите вы и заводите новый эпик в бэклог. Но через пару недель выясняется: работу делают 5 команд; нужно привлечь подрядчика; …
АДЖАЙЛ И СКРАМ9 СЕН 2026
Посмотрим на вызовы для профессии проджект-менеджера в связи с научно-технической революцией и попробуем сформулировать, какие новые скилы нужно приобретать уже сегодня, чтобы оставаться конкурентным на рынке труда завтра.
АДЖАЙЛ И СКРАМ23 ОКТ 2025
Рынок проектного управления быстро меняется: искусственный интеллект перестает быть модной темой и становится обязательным инструментом в работе проджекта. Те, кто игнорирует его возможности, уже в ближайшие годы рискуют стать неконкурентоспособными. Пока одни продолжают тратить часы на рутину и ручные расчеты, другие с помощью ИИ автоматизируют отчётность, анализируют риски и планируют проекты в несколько раз быстрее. Простая реальность — проджект без ИИ скоро станет балластом для команды и компании.
ИИ23 СЕН 2025
Распространение искусственного интеллекта меняет роль проджект-менеджера. Теперь это не просто администратор, а стратег и лидер. Узнайте, как прокачать эти навыки с помощью AI-инструментов. А в конце статьи вы найдете разбор «прогнозы vs реальность»: мы проверим, какие тренды 2024 года из этого материала действительно сбылись в 2025-м и куда движется роль проджект-менеджера сейчас.
ИИ5 СЕН 2025
Узкие места в проектах, нехватка ресурсов и тонны рутины, которые съедают ваше время. Знакомо? Данные от 500 профессионалов со всего мира в новом отчете PMI показывают: лучший момент для применения GenAI — прямо сейчас. Узнайте, как пионеры внедрения уже получают реальные результаты, пока остальные лишь «изучают возможности».
АДЖАЙЛ И СКРАМ26 МАЙ 2025
Сколько раз ваша команда сталкивалась с тем, что планы рушатся из-за нереалистичных оценок? Разработчики перегружены, в команде возникают конфликты из-за приоритетов, бесконечные правки в роадмапе… Знакомый сценарий? В этой статье вы найдете пошаговый алгоритм для команд, как оценивать общий объем работ и сложность задач на старте работ, визуализировать их последовательность с помощью роадмапа и построить поспринтовый план, отталкиваясь от сложности работы для команды.
АДЖАЙЛ И СКРАМ2 ОКТ 2023
Продолжаем разбираться с оценками, прогнозированием и КПД всех этих действий. В этой статье поговорим о том, есть ли жизнь без стори поинтов, как узнать сроки без оценки и когда пора «убить» неуспешный проект.
АДЖАЙЛ И СКРАМ4 СЕН 2023
Почему так сложно оценивать задачи в ИТ, зачем нужны стори поинты и при чем тут число число Пи?
АДЖАЙЛ И СКРАМ20 ЯНВ 2023
Продуктовый подход и продуктовая организационная структура не отменяют и не запрещают использование такого инструмента как проекты, несмотря на противопоставление продуктов и проектов в Agile-сообществе и литературе (#NOPROJECTS, From Project to Product).
МНЕНИЯ31 МАЙ 2022
С развитием Agile и современных подходов по управлению продуктами, люди стали сравнивать Project Management и Product Management – мол, что лучше и куда пойти учиться.
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.
