Управление продуктами
Product Ownership: Agile-инструменты продуктового менеджмента для всех, кто отвечает за ценность продукта для бизнеса и для клиентов.
24 СЕН 2026ВЛАС СТРИГУНЕНКОBUSINESS AGILITYКак понять, что ваша инициатива — это проект, а не просто задача в бэклоге
Не всякая работа должна становиться проектом. Но некоторые инициативы опасно оставлять просто задачей в бэклоге. Представьте: приходит начальник и говорит: «Мы переделали стратегию. Теперь нам нужно запустить новую систему к 1 декабря». «Никаких проблем», — говорите вы и заводите новый эпик в бэклог. Но через пару недель выясняется: работу делают 5 команд; нужно привлечь подрядчика; …
1 ФЕВ 2026СЕРГЕЙ БАРАНОВITНезависимое развертывание в международных масштабах
В эпоху глобализации технологический бизнес неизбежно сталкивается с необходимостью расширения за пределы домашнего рынка. При этом компании стоят перед архитектурным выбором: развертывать единое решение централизованно или позволить каждому рынку развиваться независимо. Рассматриваемый подход независимого развертывания представляет собой гибридную модель, которая сочетает преимущества локальной адаптации с контролируемой стандартизацией. Независимое развертывание в контексте этой статьи – это …
30 ЯНВ 2026СЕРГЕЙ БАРАНОВITЧто такое Event Storming?
В статье дается ответ на вопрос, что такое Event Storming, из каких строительных блоков он состоит и как эти строительные блоки увязываются в единый процесс. Сложные системы часто разрабатывают большие группы людей, в которых мало или совсем никто не понимает предметной области проекта в целом. Каждый участник проекта знает какую-то свою часть, но собрать эти …
12 НОЯ 2025РЕДАКТОР БЛОГАУПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИЧто такое Jobs to Be Done (JTBD): как понять, какой продукт нужен клиенту
Почему понимание истинной «задачи» навсегда меняет взгляд на мир? Оно превращает случайный выбор в осмысленную историю, а продукты — в новые возможности для движения вперёд. В статье расскажу про Jobs to Be Done и отвечу на вопрос, почему этот подход способен перевернуть вашу работу с клиентами.
Четыре соответствия (Four Fits): ключевые инструменты роста с ИИ
В этой статье я расскажу о фреймворке Four Fits, покажу, как лучшие современные компании используют этот подход, и разберу, как ИИ меняет правила игры.
РЕДАКТОР БЛОГАУПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ
→15 ОКТ 2025Что такое продуктовая команда: Ключевые роли и структура
В этой статье разберемся, как устроены продуктовые команды, какие роли в них бывают и как собрать команду, которая действительно добивается результата.
РЕДАКТОР БЛОГАУПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ
→13 ОКТ 2025Как вывести продукт на рынок: практическое руководство по GTM-стратегии
Стратегия вывода продукта на рынок (GTM) — это дорожная карта, которая помогает компании найти путь к своей аудитории, обойти конкурентов и уверенно закрепиться на рынке. В статье обсудим, из чего состоит успешная GTM-стратегия и как её создать.
РЕДАКТОР БЛОГАУПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ
→23 СЕН 2025Ваш клиент уже изменился благодаря искусственному интеллекту — как не отстать?
Узнайте, как искусственный интеллект формирует новые ожидания пользователей ваших решений и какие шаги помогут лидерам быстро адаптироваться.
РЕДАКТОР БЛОГАУПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ
→19 СЕН 2025Как навести порядок в бэклоге продукта: пошаговое руководство
Если ваш бэклог похож на свалку идей, а планирование спринта превращается в мучительный разбор непонятных задач — пора это исправить. Рассказываем, что такое уточнение бэклога продукта и как его провести максимально эффективно.
РЕДАКТОР БЛОГАУПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ
→17 СЕН 2025Юнит-экономика в бизнесе: зачем нужна и как рассчитать
Вы действительно зарабатываете на каждом клиенте? В этой статье мы разберёмся, как юнит-экономика помогает находить ценные инсайты, принимать более уверенные финансовые решения и поддерживать устойчивый рост компании
РЕДАКТОР БЛОГАУПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ
→Применяйте знания — на живых тренингах
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.