Статистика распространенности Scaled Agile Framework® на российском рынке, а также компании, применяющие этот лидирующий в мире подход обеспечения Business Agility для крупных компаний.
Инструкция к применению: как провести распределенное PI-планирование с аналогичными результатами, что и в очном формате.
История Kaspersky про самостоятельное внедрение Scaled Agile Framework® (SAFe®) и что из этого получилось.
История Сбера про минимально-жизнеспособную бюрократию на службе Agile на масштабе крупнейшего банка.
Кратко о самом важном в обновлении фреймворка Scaled Agile Framework® (SAFe®) 5.1, лидирующего в мире подхода обеспечения Business Agility для крупных компаний.
История Xsolla о том, как увязать портфель с корпоративной стратегией и при этом замотивировать команды на достижение согласованных целей с помощью Objectives and Key Results (OKR) и Scaled Agile Framework® (SAFe®).
История Авито о том, как органично интегрировать Objectives and Key Results (OKR) в систему управления компанией
Организационный дизайн на основе четырех типов Agile-команд.
Как собирать бюджеты крупной компании часто и быстро, в согласованности со стратегическими целями, да еще и с учетом мнения всех бизнес- и технологических подразделений?
Метод приоритизации последовательности работ в потоковой системе, обеспечивающих максимальную экономическую выгоду.