Архитекторам, техническим менеджерам и другим «айтишникам»: как добиться гибкости архитектуры, ускорить поставку в продакшен, проводить рефакторинг и решать типичные для IT-продуктов проблемы. Особенно если у вас Agile.
4 ФЕВ 2026СЕРГЕЙ БАРАНОВITВ 2025–2026 годах вокруг ИИ снова начался знакомый по микросервисам шум: «агенты», «оркестраторы», «мультиагентные платформы». Как и в случае с микросервисами, часть хайпа пока не подкреплена практикой. При этом под шумом есть вполне прагматичная идея: перевести ИИ из режима «умного чата» в режим «автономного участника системы», у которого есть цели, инструменты, ответственность и место в …
1 ФЕВ 2026СЕРГЕЙ БАРАНОВITВ эпоху глобализации технологический бизнес неизбежно сталкивается с необходимостью расширения за пределы домашнего рынка. При этом компании стоят перед архитектурным выбором: развертывать единое решение централизованно или позволить каждому рынку развиваться независимо. Рассматриваемый подход независимого развертывания представляет собой гибридную модель, которая сочетает преимущества локальной адаптации с контролируемой стандартизацией. Независимое развертывание в контексте этой статьи – это …
30 ЯНВ 2026СЕРГЕЙ БАРАНОВITВ статье дается ответ на вопрос, что такое Event Storming, из каких строительных блоков он состоит и как эти строительные блоки увязываются в единый процесс. Сложные системы часто разрабатывают большие группы людей, в которых мало или совсем никто не понимает предметной области проекта в целом. Каждый участник проекта знает какую-то свою часть, но собрать эти …
25 АВГ 2025РЕДАКТОР БЛОГАITВ этой статье поговорим на непростую отчасти тему — это архитектура для не-технарей. Почему этот вопрос вообще возникает? Пока каждый живет в своем мире со своей терминологией — проблем нет. Разработчики общаются с разработчиками, бизнес — с бизнесом. Но как только нам приходится взаимодействовать друг с другом, появляются трудности перевода. И особенно остро эта проблема возникает, когда от вашей презентации архитектурного решения зависит, примут его или нет, одобрят ли бюджет и наймут ли новых людей.
В статье вы найдете примеры, инсайты из вакансий, статистические данные и «темные стороны», о которых обычно не говорят.
РЕДАКТОР БЛОГАIT
→26 ДЕК 2024Метрики — это ключевой инструмент при разработке продукта. Но иногда они не помогают, а, наоборот, усложняют работу, привнося хаос вместо четкости и прозрачности. В статье мы разберем, какие метрики полезны в Agile-тестировании и как их правильно использовать, чтобы повысить качество продукта, отслеживать прогресс и улучшать результаты команды.
РЕДАКТОР БЛОГАIT
→10 ДЕК 2024Какие ошибки в Agile Testing мешают командам стать по-настоящему гибкими и быстрыми? В статье обсудим, как избежать этих ловушек и что делать, если ваша команда уже столкнулась с ними.
РЕДАКТОР БЛОГАIT
→9 АВГ 2021Руководство по работе с функциональными и техническими исследовательскими задачами.
ИЛОНА НОЖЕНКОIT
→24 ИЮЛ 2021Про обязательный технический навык гибкости команд: как определять, декомпозировать и показывать результаты рефакторинга.
АЛЕКСАНДР САЙФУРАНОВIT
→15 МАЙ 2018Как работать с архитектурой в Scrum?
СЕРГЕЙ БАРАНОВIT
→Нажимая «Подписаться», вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Теория без практики не работает. Проходите тренинги с реальными кейсами, опытными тренерами и международными сертификациями.