Регистрация на сайте
Вход на сайт

Забыли пароль?
Перезвоните мне
ЗАБРОНИРОВАТЬ УЧАСТИЕ

Запуск OKR для развития команды, продукта и бизнеса

Записаться
Программа
МОТИВАЦИЯ К ЦЕЛЯМ БИЗНЕСА С ПОМОЩЬЮ OKR
Достижение целей бизнеса с помощь OKR
Сертифицированный практик OKR
OKR — для вас, если:
Вы сформировали стратегию развития, но ее реализация идет медленно
Ваши сотрудники не понимают, что важно бизнесу, и сопротивляются изменениям
Чтобы выжить на рынке, вы хотите быстро реагировать на изменения среды
Вам нужна полная прозрачность результатов команд и подразделений, чтобы двигаться в одном направлении
Вы планируете освободиться от текучки и повысить уровень самоуправления
Вы ищете способы побороть страх сотрудников перед амбициозными целями
Особенность обучения
Вы сможете обсудить нюансы внедрения OKR с приглашенными экспертами, руководителями в крупных компаниях
Cамые крупные кейсы применения OKR в России
На каждую волну курса подключаются 2 эксперта из списка!
+28% производительность год к году

Скорость стройки — 3 месячное опережение графика

Продано 800 квартир через первый в России Интернет-магазин недвижимости
Антон Зейбель
1. Дерево метрик — балансировка целей с бизнес-моделью
2. Стратегическое планирование
3. Связь OKR с бюджетированием
4. Косвенная связь с вознаграждением
Денис Дудоров
+18% прибыль
+60% рост продаж по исходящему каналу
х2 сокращение времени ответа клиенту
Анна Аверьянова
Time 2 market улучшился в 2 раза
+33% рост объема обученных
+10% NPS
Катя Барабанова
Улучшение time2market по критическим проектам в 2 раза

90% сотрудников разделяют стратегию

Разгрузка топ-менеджеров через децентрализацию принятия решений

Фокусировка всех на челленджах компании
Марина Львова
+40% чистой прибыли
+26% средств предприятия
Дмитрий Кондрацков
Кто приходит на курс OKR:
Генеральные директора и владельцы бизнеса
HR-директора, COO, Директор по развитию
Руководители подразделений и проектных офисов
Ведущие менеджеры продуктов
Лидеры
трансформаций
Компании, которые выбирают этот курс
Курс уже прошли более 200 человек, представляющих IT, банки, страховые компании, строительство, телеком, медицину, производство, промышленность.
Программа тренинга
Что такое OKR и зачем он нужен?
Что такое OKR и зачем он нужен?
· Что такое OKR? Зачем и когда применяют OKR?
· В чем отличия от KPI, MBO, SMART и других подходов?· История развития целеполагания
· Критерии хороших OKR
· Примеры
Опережающие метрики как залог эффективного целеполагания
Опережающие метрики как залог эффективного целеполагания
· Разбираем разницу между опережающими и запаздывающими показателями.
· Учимся определять высокоуровневые бизнес-цели.
· На практике учимся отличать ключевые результаты  от задач и «хотелок».
OKR-фреймворк
OKR-фреймворк
· Составляющие OKR: роли, встречи, артефакты (OKR Big Picture)
· Связь стратегии и тактики (W-модель каскадирования)
· Организационные уровни и ритмы постановки OKR
· Регулярное отслеживание прогресса
· Типичные ошибки постановки целей.
Инструменты, помогающие выработать цели
Инструменты, помогающие выработать цели
· SWOT/TOWS
· Ассессмент бизнес-модели
· Unit-экономика (прибыльность)
· Value Stream Mapping (поставка ценности)
· Customer Journey Map (клиент)
· Impact Mapping
· Область применения каждого инструмента
· Big Room Planning – для средних и крупных компаний

Приземление OKR на вашу компанию
Приземление OKR на вашу компанию
· Выбор инструментов на старте внедрения OKR.
· Разработка плана запуска OKR.
· Типичные ошибки внедрения OKR.
· Ответы на вопросы от приглашенных экспертов из крупных компаний.
В программу также входит персональная консультация на 1 час.
Она может быть организована в любое время, удобное вам и мне, в течение 3-х месяцев после курса.
Записаться на курс
Скачать программу
По итогам обучения вы:
инструменты фокусировки на важных для бизнеса целях, применимые именно в вашей компании
Выберете
доступ до ведущих экспертов, войдя в самое сильное сообщество OKR в России.
Получите
Вы научитесь ставить и достигать амбициозные цели с максимальным вовлечением сотрудников
Записаться
Поймете
как современные мировые практики исполнения стратегии работают в России
свой план внедрения на основе нашего 4-х летнего опыта применения OKR и получите обратную связь на него
Составите
И получите сертификат "Сертифицированный практик OKR" от OKR Russia — сообщества практиков OKR, которое занимается стандартизацией и сертификацией специалистов в области внедрения OKR
Константин Хохрин
Константин Хохрин, тренер ScrumTrek – обучение OKR
Тренер:
Помогаю вырабатывать и исполнять стратегию с помощью OKR & SAFe практик
Опыт внедрений в банках, телеком, ритейл, финтех и производственных компаниях
Организатор конференций OKR Russia, Enterprise Agile Russia
15 лет в разработке digital-продуктов
7 лет внедрения Agile & OKR
Работал с VK, Яндекс, Semrush, HeadHunter, Ростелеком, Газпром нефть, JTI, Yota, OKKO, NetWrix, Монополия, СберЗвук, СберЕаптека, IQ Option, OlympTrade
Преподаватель в МШУ Сколково
Евгений Родионов
Константин Хохрин, тренер ScrumTrek – обучение OKR
Тренер:
8+ трансформаций от Oil&Gas сектора до ритейла в роли лидера и участника
6+ лет в Agile
100+ Agile-команд (как ИТ, так и бизнес)
10+ проектов внедрения «софтовых» и «железных» решений
4 RTE (Release Train Engineers) в рамках менторства
1300 человек на самом масштабном в России квартальном планировании Agile-команд
Отзывы об интенсивном курсе OKR
Запись на обучение OKR
Формат онлайн-интенсива
Для сохранения концентрации обучение проводится на Zoom и Miro, создающих полный эффект присутствия.
Работа в мини-группах по методу Training From The Back Of The Room для сохранения вовлеченности.
Воркшопы и симуляции — так же, как на очном тренинге.
Также живо как в оффлайне