Certified Lean Change Agent
управление изменениями в условиях высокой неопределённости
Двухдневный тренинг по Lean Change Management. Когда классические модели (Kotter, ADKAR) недостаточно гибки — применяем продуктовый подход к организационным изменениям.
Lean Change Management · 2 дня · онлайн-интенсив
Кому подойдёт этот тренинг
Руководителям подразделений
Вы запускаете изменения в своих командах и функциях — и хотите, чтобы они приживались, а не саботировались.
Scrum-мастерам и Agile-коучам
Вы сопровождаете большие организационные трансформации и нуждаетесь в системном подходе к управлению изменениями.
HR-специалистам
Вы отвечаете за развитие персонала и поддержание изменений в организации.
Руководителям офисов трансформации
Вам нужен фреймворк для координации изменений между подразделениями и управления сопротивлением на масштабе.
После тренинга вы
- Спроектируете
гибкую и измеримую программу трансформации через серию управляемых Minimal Viable Change.
- Вовлечёте
сотрудников и стейкхолдеров в проектирование изменений — повысите «приживаемость» новых практик.
- Опишете
всю экосистему изменений: риски, side effects, точки мониторинга.
- Проведёте
безопасные change experiments с понятными метриками успеха и быстрыми циклами обратной связи.
- Освоите
работу с сопротивлением через изменение привычек и вовлечение людей в работу над изменениями.
Продуктовый подход к изменениям
Каждая тема закрепляется практикой: участники проектируют изменения для своих реальных организационных вызовов.
01Что такое Lean Change Management
- Отличия Lean Change Management от других подходов к изменениям
- Цикл изменений в Lean Change Management
02Экосистема изменений
- Определение периметра изменений
- Определение влияния изменений на экосистему организации
- Вскрытие рисков
- Генерация опций изменений
- Определение приоритетов изменений
03Alignment: синхронизация
- Формирование общего видения изменений
- Вовлечение людей в изменения
04Эксперименты
- Организация итеративного процесса трекинга изменений на основе экспериментов и количественных / качественных метрик
- Формирование и планирование экспериментов
05Люди
- Стратегия продвижения изменений с учётом социальной динамики
06Собираем картину воедино
- Итоговый воркшоп для формирования процесса изменений в контексте вашей организации
Онлайн-интенсив
2 дня
По стандарту Lean Change Management Association. Практика на реальных кейсах участников.
Даты и цены
ПодробнееСкрыть
Обучение длится 2 дня, каждый день состоит из 3 блоков по 2 часа с часовыми перерывами между ними:
- Блок 1: 10:00 - 12:00.
- Обед: 12:00 - 13:00.
- Блок 2: 13:00 - 15:00.
- Кофе-брейк и сессия вопросов: 15:00 - 16:00.
- Блок 3: 16:00 - 18:00.
ПодробнееСкрыть
Проводится примерно раз в 4 месяца. Регистрируйтесь — и мы уведомим вас о датах проведения курса, когда они уточнятся.
Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.
Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.
Что входит в стоимость
- Сертификат Lean Change Management от ScrumTrek
Оплата, документы и возврат одинаковы для всех открытых тренингов — они собраны на странице условий участия.
ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России
С 2007 года помогаем компаниям внедрять инновации, обучать персонал и повышать эффективность через продуктовый подход, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS и OKR.
Корпоративный тренинг по управлению изменениями
Проведём Lean Change Agent для команды трансформации вашей компании. Практика на ваших реальных изменениях — адаптируем под контекст организации.
