Certified Lean Change Agent

Сертифицированный практический 2-х дневный тренинг, который поможет вам понять, как в условиях высокой неопределенности, используя современный подход к проектированию и оценке изменений Lean Change Management, проводить успешные организацинные изменения в подразделениях.
Сколько раз вы проводили организационные изменения на уровне подразделения или компании? Сколько из них заканчивались успехом?
Согласно мировой статистике более 70% инициатив организационных изменений заканчиваются провалом. И эта статистика ухудшается вот уже 30 лет. Задача Lean Change Management развернуть эту тенденцию в обратном направлении.
Для кого этот курс
Тренинг будет полезен руководителю крупного подразделения, скрам-мастерам, агентам изменений, Agile-коучам
Тренинг будет полезен, когда:
Вы планируете запуск организационных изменений в подразделении или команде, и хотите, чтобы они привели к ценному результату
01
Вам трудно оценить дорожную карту организационного изменения
02
Вам необходимо понять, как продать изменение сотрудникам и лицам принимающим решения (ЛПР)
03
Вам нужно организовать прозрачный и адаптивный процесс сопровождения изменений
04
Программа тренинга
1
Что такое Lean Change Management
Отличия Lean Change Management от других подходов к изменениям, цикл изменений в Lean Change Management.
2
Экосистема изменений
Определение периметра изменений, влияние организационного изменения на экосистему организации, вскрытие рисков, генерация опций изменений, определение приоритетов изменений.

3
Alignment/синхронизация
Формирование общего видения изменений вместе с сотрудниками
4
Эксперименты
Организация итеративного процесса трекинга изменений, основанного на экспериментах и количественных/качественных метриках
5
Люди
Причины сопротивления изменениям и способы работы с этим.
Продажа изменений лицам принимающим решения
6
Собираем картину воедино
Вместе делаем питчинг-презу вашего изменения и репетируем продажу ЛПРам
По окончанию обучения выдаётся международный сертификат Lean Change Management Explorer и электронная копия книги "Lean Change Management" Jason Little
Кто будет вести тренинг?
Василий Савунов
Алексей Воронин
Василий Савунов
Константин Хохрин, тренер ScrumTrek – обучение OKR
Тренер:
Опыт в запуске и управлении продуктовыми командами более 10 лет
Партнёр и Agile Coach в ScrumTrek, занимается развитием командного подхода и обучением Канбан-практикам
Сертифицированный тренер международного консорциума ICAgile и аккредитованный Kanban Trainer (AKT)
Разработал и проводит тренинги Enterprise Agile Coaching и Lean Change Management
Алексей Воронин
Константин Хохрин, тренер ScrumTrek – обучение OKR
Сооснователь продуктового акслератора ctrek
Тренер:
Партнёр и Agile Coach в ScrumTrek, эксперт в области Agility in the Enterprise
Лидировал продуктовую акселерацию в 2х2, Матч-ТВ, НТВ-Плюс, 101.ru, УБРиР
Сертифицированный тренер LeSS, Lean Change Management и международного консорциума ICAgile.
Продюсер конференций Agile Days, Agile Business Conference и Agile Kitchen
Организатор
ScrumTrek с 2007 года помогает российским и зарубежным компаниям повышать эффективность бизнеса с помощью Agile и Lean практик. Более 250 внедрений Agile в организациях и 6500 проведенных тренингов.Ежегодно мы организуем конференцию AgileDays, собирая российские и мировые практики гибкого управления.

scrumtrek.ru
Формат онлайн-интенсива
Обучение длится 2 дня с 10:00 до 18:00 и проводится на онлайн-платформе Zoom.
Работа в мини-группах по методу Training From The Back Of The Room для сохранения вовлеченности.
Игры и симуляции — так же, как на очном тренинге.
Онлайн-интенсив оргдизайн продуктовой компании
Корпоративный тренинг
для моей компании
Подходим индивидуально к каждому запросу —
выясняем состав аудитории, основные задачи обучения.
Проводим обучение на вашей или нашей площадке.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ НАМ