По статистике agile-команда из 10 человек тратит за релиз в среднем 2.2 млн рублей на одни только встречи! Поэтому необходимо проводить встречи так, чтобы каждый член команды вносил свой вклад в общее дело, а проблемы обсуждались и решались самой командой.

Международная сертификация от ICAgile - Agile Team Facilitation

Этот тренинг для вас, если вы:

Прошли базовый тренинг по принципам гибкой разработки;
Используете Agile.

Программа тренинга:

Базовые функции фасилитатора в agile-команде, в том числе, фасилитации Agile процесса и практик, создания условия для эффективной командной работы и поддержания самоорганизации в целом;
Роль фасилитатора, как лидера команды и примера для подражания;
Инструменты и техники фасилитации, которые можно применять в различных ситуациях и с различными группами;
Фасилитация практик Agile. Как обнаружить и преодолеть ключевые проблемы, которые мешают команде реализовать практики Agile;
Как использовать техники фасилитации, такие как планирование итерации, стэндапы, ретроспективы, и прочие;
Как стать эффективным фасилитатором в контексте эффективной самоорганизующейся команды, и как помогать такой команде расти и повышать свою эффективность.

Как проводится онлайн-интенсив:

Проводим на платформе Zoom+Miro, создающей полный эффект присутствия;

Для сохранения концентрации обучение состоит из нескольких двухчасовых блоков с перерывами на час между ними;

Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес;

Игры и, симуляции — так же, как на офлайн-тренинге;

Рассматриваем кейсы применения Agile-подходов в разных компаниях.

После прохождения тренинга вы:

Освоите на практике базовые приемы фасилитации и коучинга
Узнаете групповые механики agile-практик
Будете использовать инструменты для вовлечения всех участников команды в обсуждения, такие как Home and Away, Brain-writing
Разовьёте собственные компетенции и навыки лидера, способного привести команду к успеху

Групповые скидки:

От 2 до 4 участников - скидка 5 %;
От 5 и больше участников - скидка 10 %.

Оплата тренинга возможна:

По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг);
Банковской картой (выдается электронный кассовый чек).

Корпоративный формат:

Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи;

Обучение возможно:
- в online формате
- очно на нашей или вашей площадке;

Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru.

Тренер

Анатолий Коротков

Agile coach в ScrumTrek, эксперт в области Business и Soft Skills. Имеет большой опыт в создании доверительной культуры и атмосферы в командах.

Свой профессиональный путь начал в 2009 году в качестве разработчика, затем был в ролях тимлида, архитектора, менеджера разработки в одной из крупнейших российских ИТ-компаний – СКБ Контур. С 2014 года посвятил себя корпоративному Agile-коучингу: масштабированию собственной команды, роли Scrum Master, проведению ретроспектив, тренингов и аудитов внутри компании.

В 2016 году решил делать мир лучше: вышел за границы одной корпорации и присоединился к команде ScrumTrek. С тех пор участвовал в трансформации более 25 компаний и в более 50 пилотах, а также провел 4 трансформации компаний целиком. Вырастил более 50 agile-коучей.