По статистике agile-команда из 10 человек тратит за релиз в среднем 2.2 млн рублей на одни только встречи.

Необходимо проводить встречи так, чтобы каждый член команды вносил свой вклад в общее дело.

Certified Agile Team Facilitator

Фасилитационная

1 сезон

Инструменты мозгового штурма

2:15 ч.
12 видео

Прошли базовый тренинг по принципам гибкой разработки

Используете Agile

Кому подойдет этот тренинг

Проводите много встреч, где нужно быстро договориться по одной общей цели

Отличие от обычной фасилитации

Сможете использовать мудрость группы для достижения win-win целей за счет фасилитационных лайфхаков от тренеров

Научитесь использовать инструменты для agile-фасилитации: как для подготовки, так и для управления групповой динамикой встречи

Научитесь дизайнить сложные agile встречи, предусматривая все варианты развития событий и нюансы участников

Прокачаете свои Soft Skills как лидера: фасилитация выводит менеджеров на новый уровень эффективности

На тренинге вы:

На тренинге вы:

Программа-тренинга

Основы Agile-фасилитации

Дизайн сложных встреч

День 1
День 2

Программа
тренинга

Проблематика встреч и цели фасилитации
Особенность фасилитации в запутанной среде
Компетенции и путь развития Agile Coach
Связь фасилитатора и Agile Coach
Роль фасилитатора

Дизайн встреч

Структура и дизайн любой встречи: дополнительные инструменты и шаблоны
Дизайн Agile-встреч (уровень команды и нескольких команд)
Базовые инструменты
Практика дизайна сложных встреч
Лайфхаки и истории

Практика проведения встреч

Большая фасилитационная практика
Управление групповой динамикой
Онлайн и офлайн фасилитация
Фрейморк фасилитатора
Анатолий Коротков
Сергей Липчанский
Agile coach в ScrumTrek, эксперт в области Business и Soft Skills. Имеет большой опыт в создании доверительной культуры и атмосферы в командах.
Тренер
Свой профессиональный путь начал в 2009 году в качестве разработчика, затем был в ролях тимлида, архитектора, менеджера разработки в одной из крупнейших российских ИТ-компаний — СКБ Контур. С 2014 года посвятил себя корпоративному Agile-коучингу: масштабированию собственной команды, роли Scrum Master, проведению ретроспектив, тренингов и аудитов внутри компании.
В 2016 году решил делать мир лучше: вышел за границы одной корпорации и присоединился к команде ScrumTrek. С тех пор участвовал в трансформации более 25 компаний и в более 50 пилотах, а также провел 4 трансформации компаний целиком. Вырастил более 50 agile-коучей.
Анатолий Коротков
Agile Coach, exCEO ScrumTrek
Предприниматель, инвестор и Советник за пределами ST
С 2019 года помогает компаниям разрабатывать Стратегии в роли Советика по стратегии, а также развивает свой Инвестиционный бизнес с портфелем в 5+ компаний, где применяет все компетенции Agile Coach и Product Manager
Agile Coach, партнер ScrumTrek. Эксперт в области Agile People, а также в обучении и поддержке Скрам-мастеров и Владельцев Продукта. Развивает Agile направление в Санкт-Петербурге, является продюсером конференции Agile Days и премии Agile Awards.
Тренер
Имеет более чем пятнадцатилетний опыт работы в IT, занимался управлением разработкой проектов/продуктов различного масштаба и типа, как в коммерческом, так и в государственном секторе. Эксперт в формировании и управлении проектными офисами. С 2010 года начал активно использовать в работе гибкие подходы.
Сейчас Сергей работает с крупнейшими российскими компаниями, представляющими как IT сферу, так и строительство, страхование, ретейл, нефтеперерабатывающую промышленность и производство.
Сергей Липчанский
Agile Coach, партнер ScrumTrek. Продюсер Agile Days и Agile Awards.
Кроме этого, Сергей является создателем тренинга Agile HR, драйвером гильдии скрам-мастеров Санкт-Петербурга, профессиональным конфликтологом, а также основателем и владельцем собственного ресторанного бизнеса.

Организатор

ScrumTrek с 2007 года помогает российским и зарубежным компаниям повышать эффективность бизнеса с помощью Agile и Lean практик. Более 250 внедрений Agile в организациях и 6500 проведенных тренингов.Ежегодно мы организуем конференцию AgileDays, собирая российские и мировые практики гибкого управления.

scrumtrek.ru

Как проводится интенсив:

2 дня обучения: 2 часа работы/ 1 час перерыв

Обучение проходит на платформе Zoom и Miro

Размер группы до 25 человек

Онлайн-интенсив

1

2 дня обучения: 50 мин. работы/ 10 мин. перерыв

Обучение проходит в офисе ScrumTrek

Размер группы до 25 человек

Очный тренинг

2
Групповые скидки:
От 2 до 4 участников
От 5 и больше участников

Оплата тренинга возможна:

(выдается акт об оказании услуг)

По счету от юридического лица

%
5

(выдается электронный кассовый чек)

Банковской картой

%
10
Для моей компании

Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения. Проводим обучение на вашей или нашей площадке.

Корпоративный- тренинг

Что о нас говорят