Certified Agile Team Facilitator
По статистике agile-команда из 10 человек тратит за релиз в среднем 2.2 млн рублей на одни только встречи! Поэтому необходимо проводить встречи так, чтобы каждый член команды вносил свой вклад в общее дело, а проблемы обсуждались и решались самой командой.
Международная сертификация от ICAgile - Agile Team Facilitation
Этот тренинг для вас, если вы:
- Прошли базовый тренинг по принципам гибкой разработки;
- Используете Agile.
Программа тренинга:
- Базовые функции фасилитатора в agile-команде, в том числе, фасилитации Agile процесса и практик, создания условия для эффективной командной работы и поддержания самоорганизации в целом;
- Роль фасилитатора, как лидера команды и примера для подражания;
- Инструменты и техники фасилитации, которые можно применять в различных ситуациях и с различными группами;
- Фасилитация практик Agile. Как обнаружить и преодолеть ключевые проблемы, которые мешают команде реализовать практики Agile;
- Как использовать техники фасилитации, такие как планирование итерации, стэндапы, ретроспективы, и прочие;
- Как стать эффективным фасилитатором в контексте эффективной самоорганизующейся команды, и как помогать такой команде расти и повышать свою эффективность.
После прохождения тренинга вы:
- Освоите на практике базовые приемы фасилитации и коучинга
- Узнаете групповые механики agile-практик
- Будете использовать инструменты для вовлечения всех участников команды в обсуждения, такие как Home and Away, Brain-writing
- Разовьёте собственные компетенции и навыки лидера, способного привести команду к успеху
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %;
- От 5 и больше участников - скидка 10 %.
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг);
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек).
- в online формате
- очно на нашей или вашей площадке;
Тренер
Анатолий Коротков
CEO и Agile coach в ScrumTrek, эксперт в области Business и Soft Skills. Имеет большой опыт в создании доверительной культуры и атмосферы в командах.
Свой профессиональный путь начал в 2009 году в качестве разработчика, затем был в ролях тимлида, архитектора, менеджера разработки в одной из крупнейших российских ИТ-компаний – СКБ Контур. С 2014 года посвятил себя корпоративному Agile-коучингу: масштабированию собственной команды, роли Scrum Master, проведению ретроспектив, тренингов и аудитов внутри компании.
В 2016 году решил делать мир лучше: вышел за границы одной корпорации и присоединился к команде ScrumTrek. С тех пор участвовал в трансформации более 25 компаний и в более 50 пилотах, а также провел 4 трансформации компаний целиком. Вырастил более 50 agile-коучей.