Международный сертификат

Масштабирование Agile по SAFe®

Тренинг Leading SAFe® призван помочь крупным компаниям и быстро растущим командам справиться с проблемами синхронизации, возникающими вследствие сложной структуры, большого числа проектов и продуктов. Вы получите обзор Scaled Agile Framework® (SAFe®), лидирующего в мире подхода обеспечения Business Agility. По окончании тренинга и сдачи выходного экзамена участники получают международный сертификат Certified SAFe® Agilist (SA).

Тренинг будет полезен, когда:
1
Вы работаете в быстрорастущей компании
2
В компании существуют усложненные структуры управления и иерархии, которые приводят к проблемам синхронизации
3
Большинство процессов тормозятся из колоссального количества регламентов
4
Возникают сложности с внедрением проектного управления
5
Компания находится на начальной стадии внедрения гибких методологий

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Топ-менеджер, вице-президент, директор
  • Руководитель проектного офиса, лидер трансформации
  • Менеджер проектов
  • Руководитель функционального подразделения
  • Руководитель команды
  • Сотрудник, участвующий в разработке и управлении инфраструктурой
Для прохождения сертификационного экзамена рекомендуются следующие условия:
1
Знание английского языка для подготовки и сдачи экзамена
2
Базовые знания Agile приветствуются

Программа тренинга:

  • Как вовлечь бизнес и ИТ в совместную работу?
  • Что делать с кросс-командными задачами?
  • Что делать с замедлением разработки из-за зависимостей задач? Как приоритезировать связанные работы?
  • Нужны ли выделенные роли менеджера проектов? Архитектора? Тимлида? Аналитика? Если да, то в чем состоит их ответственность?
  • Как выстроить структуру Agile-организации?
  • Как формировать бюджеты в Agile-организации?

После прохождения тренинга вы:

  • Сформулируете план внедрения SAFe в компании
  • Выберите пилотное подразделение и начнете внедрение
  • Соберете презентацию для продажи изменений топ-менеджменту
  • Подготовитесь к сдаче экзамена для получения сертификата

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки, если тренинг проходит очно
  • Получение сертификата от Scaled Agile Inc. - SAFe® 5 Agilist (SA), при условии сдачи экзамена
  • Раздаточный материал, если тренинг проходит очно

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат:
1
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
2
Проводим обучение в онлайн-формате
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru
Онлайн-формат:
1
Для сохранения концентрации обучение состоит из 4 занятий по 4 часа и продлится 1 неделю, занятия проходят в понедельник, вторник, среду и четверг с 10:00 до 14:00 по московскому времени
2
Работаем на онлайн-платформе GRANATUM SOLUTIONS, создающей полный эффект присутствия
3
Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес
4
Игры и симуляции - так же, как на офлайн-тренинге

SAFe and Scaled Agile Framework are registered trademarks of Scaled Agile, Inc.

Меруерт ТельманBeeline KZ

Тренинг очень информативный, чувствуется опыт и знания тренеров. Хорошая платформа, на которой он представлен: много различных полезных элементов внутри. Есть моменты, где хочется ещё больше разбавить интерактивом, т.к. появляется ощущение перегруженности информацией.

Тренер

Сергей Рогачев

Agile-коуч и эксперт в Agile-трансформации крупных компаний. Публичные кейсы: Сбербанк, Билайн, Авито, Главстрой, Xsolla и DSSL. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования "Agile в России", конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.

Руслан Юсупов

Enterprise Agility и OKR Coach, развивает направления SAFe® и OKR в России. В команде ScrumTrek с начала 2020 года. Организатор и ведущий конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia. Не фанатичный евангелист гибкого подхода к выбору гибких подходов.

Приглашенный эксперт

Лилия Алексеева

Руководитель направления "Производственный процесс Agile", эксперт в области масштабирования гибких подходов в крупных корпорациях. Начинала участником Scrum-команды в первом эксперименте Сбербанка с Agile в 2011 году. Затем попала в водопадные проекты. Ужаснулась и сбежала в команду внедрения методов Lean Six Sigma в ИТ Банка, чтобы через несколько лет снова вернуться к Agile, но уже в рамках подготовки к полномасштабной трансформации. За последние года набила кучу шишек в области создания и построения Agile-команд, Agile-процессов и устойчивых изменений в условиях тысяч людей, сотен систем и многолетней истории, отразившейся на архитектуре и культуре.

Приглашенный эксперт

Константин Воронин

Исполнительный директор Сбербанк. Занимается стратегическим менеджментом в блоке Риски Сбербанка. Ранее в компании Ингосстрах управлял портфелем стратегических инициатив, внедрил с нуля проектное управление, запустил и вел Agile-трансформацию. Сертифицированный SPC, занимается портфельным управлением, внедрением Agile-практик и построением целевых процессов по стратегическим направлениям.

Приглашенный эксперт

Сергей Кононенко

CTO Райффайзенбанк. Прошел долгий путь от простого разработчика до руководителя разработки и лидера Agile-трансформации. Эксперт в Scaled Agile Framework® (SAFe®) и его внедрении в Enterprise-среде.

Приглашенный эксперт

Александр Троицкий

Работает в сфере IT более 8 лет. Впервые столкнулся с миром Agile в европейской организации по ядерным исследованиям CERN. Проникся ценностями гибкой разработки и прошел долгий путь построения Agile в разных компаниях и командах. На данный момент участник процесса внедрения Scaled Agile Framework® (SAFe®) в Deutsche Bank. Практикующий Scrum Master и RTE (Release Train Engineer), сертифицированный SPC (SAFe Program Consultant).