БЛИЖАЙШАЯ ДАТА · 19.10 – 21.10.2026 · очно
Тренинг · LPM

Lean Portfolio Managementуправление портфелем инициатив на основе принципов Lean и Agile

Двухдневный тренинг для руководства и PMO: связь стратегии с инвестициями, управление потоком инициатив, Lean Governance и Value Stream Management. Часть фреймворка SAFe, применимая независимо.

КОРОТКО

Сертификат участника · 2 дня

Аудитория

Кому подойдёт этот тренинг

01

C-уровню (CFO, CTO, CEO)

Хотите понять, как связать стратегию с финансированием и измеримыми результатами.

02

Директорам портфелей и программ

Вам нужно управлять несколькими инициативами одновременно с единой методологией.

03

PMO лидерам

Хотите трансформировать офис в Lean-Agile ориентированный для ускорения доставки.

04

Организациям перед SAFe трансформацией

LPM — основа для более полного внедрения фреймворка SAFe.

Результаты

После тренинга вы

  • Поймёте

    как переводить стратегию в инвестиции: Strategic Themes → Epics → Stories с выравниванием приоритетов.

  • Освоите

    Agile Portfolio Operations: управление потоком инициатив, метрики (Velocity, Lead Time, Flow Efficiency).

  • Научитесь

    быстро принимать решения в условиях неопределённости: WSJF-приоритизация, PI Planning, делегирование полномочий.

  • Увидите

    полный поток ценности в портфеле, выявите и устраните узкие места в доставке.

ICAgile

По итогам обучения вы получаете сертификат ICAgile.

Программа

Ключевые вопросы курса

Каждый блок закрепляется упражнениями на примерах вашей компании. Доска управления портфелем, приоритизация WSJF — практика сразу в тренинге.

01С какими сложностями сталкиваются компании при масштабировании Agile?
02Как управлять бюджетами?
  • Какие инструменты использовать?
04Как обеспечить согласование портфеля с корпоративной стратегией?
  • Как выбрать точку приложения усилий команды?
06Как объединить различные способы реализации в единую систему: проектный и продуктовый подходы
  • Какие критерии и этапы должны быть на взлётной полосе
08Какими должны быть метрики команд, проектов и программ?
  • Как создать условия для эффективной командной работы?
10Как выстроить процесс работы с инновациями и бережливыми инвестициями?
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

Интенсив для руководства и PMO

ИНТЕНСИВ

2 полных дня (16 часов)

Очно или онлайн. 15–30 участников: C-уровень, PMO, руководители программ. Кейсы, упражнения, шаблоны для внедрения.

Расписание

Даты и цены

Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.

Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.

СТОИМОСТЬ

Оплата и документы

Оплата, документы и возврат одинаковы для всех открытых тренингов — они собраны на странице условий участия.

Отзывы

Что говорят участники

О КОМПАНИИ

ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России

С 2007 года помогаем компаниям внедрять инновации, обучать персонал и повышать эффективность через продуктовый подход, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS и OKR.

СРЕДИ КЛИЕНТОВЯндекс · VK · Сбер · Т-Банк · Альфа-Банк · Билайн · Ростелеком · Avito · HeadHunter · S7 · Северсталь · Газпром нефть · Росатом · Банк России

Для руководства и PMO

Корпоративный тренинг LPM для вашей организации

Проведём LPM для вашего руководства и PMO. Рекомендуем перед планированием инвестиций на следующий год — результаты тренинга сразу влияют на распределение бюджета.