Управление проектом: от задачи до результата для начинающих
Практический тренинг с ИИ для тех, кому нужно научиться организовывать и вести проекты, даже если это не их основная профессия.
2 дня · 16 часов без километров теории · ИИ × каждый этап от идеи до закрытия проекта
«Я вообще-то маркетолог. Почему теперь я должен управлять проектом?»
Проектное управление часто приходит вместе с фразой руководителя: «Возьми, пожалуйста, этот проект. Там ничего сложного». И вот тут начинается самое интересное.
«У нас теперь проект»
Есть идея, энтузиазм и чат. Через две недели все по-разному понимают результат, сроки горят, а половина участников не знала, что от неё что-то требуется.
«А кто это должен был сделать?»
Все согласны с важностью проекта. Но никто точно не понимает, кто принимает решения и кто за что отвечает.
«Мы же договаривались на пятницу»
Дата есть. Плана нет. Оценки нет. Зависимости не учтены. Начинается героическое спасение проекта.
«Почему всё опять в последний момент?»
Проект вроде движется, но проблемы обнаруживаются только тогда, когда уже поздно что-либо менять.
«Я всё отправил в ChatGPT»
ИИ может собрать отличный план. А может уверенно придумать половину проекта за вас. Научимся отличать одно от другого.
Вам не нужно быть профессиональным руководителем проектов чтобы успешно получать результат
Тренинг для тех, кому приходится делать проекты, хотя управление проектами не является их основной профессией.
Маркетинг
Кампании, мероприятия, продукты, ребрендинг, исследования, спецпроекты.
HR
Онбординг, HR-tech, обучение, изменения и внутренние мероприятия.
Руководители
Внедрение, запуск, изменение процесса или создание чего-то нового.
Все «не PM»
«Я не PM, но почему-то постоянно делаю проекты».
От идеи до результата — за два дня
9 блоков. Каждый заканчивается конкретным артефактом, который можно использовать в работе.
0101. Проект или просто задача?
Цель, результат, границы проекта. Практика — превращаем рабочую задачу в проект.
0202. Что именно мы должны получить?
Цель, результат, критерии успеха, ограничения. Практика — паспорт проекта на одной странице.
0303. Кто нам нужен?
Заказчик, спонсор, участники, стейкхолдеры, роли и ответственность.
0404. Как превратить замысел в понятный план действий?
Результат → блоки работ → задачи → ответственные → зависимости.
0505. Сколько это займёт?
Оценки, зависимости, сроки, буферы, критические задачи и сценарии.
0606. Как сделать так, чтобы люди показали результат?
Задачи, договорённости, встречи, эскалация и работа с невыполненными обещаниями.
0707. Что может пойти не так?
Риски, зависимости, ограничения, предположения и точки неопределённости.
0808. Как понять, что проект не разваливается?
Статус — обещали, сделали, проблемы, решения, изменения и следующий шаг.
0909. Как довести проект до конца?
Приёмка, передача результата, итоги, lessons learned и бизнес-результат.
Ваш цифровой участник проекта
Не отдельный двухчасовой блок про промпты. ИИ встроен в каждый этап проектного управления.
Идея → сформулировать проект
Цели → найти слабые места
Стейкхолдеры → найти конфликты
Декомпозиция → собрать карту работ
План → найти зависимости
Риски → устроить stress-test
Коммуникации → подготовить сообщения
Статус → собрать отчёт
Решения → сравнить варианты
Закрытие → разобрать результаты
Но есть важный нюанс
ИИ не будет думать за вас. Он может предложить 50 задач, построить красивый план
или придумать идеальные риски. Но только вы знаете, что действительно нужно проекту.
Поэтому мы учим не «промптить», а управлять проектом вместе с ИИ.
Минимум нудной теории, максимум практических инструментов
Каждый блок устроен одинаково: короткая теория → инструмент → упражнение → ИИ → разбор.
Берём задачу
Лучше всего — вашу реальную рабочую инициативу.
Собираем проект
На каждом блоке появляется новый рабочий артефакт.
Берем ИИ в команду
Проверяем, дополняем и стресс-тестируем решения вместе с ИИ.
Готовые шаблоны и инструменты, которые можно применить уже сегодня
- Паспорт проекта
- Карта результата
- Карта стейкхолдеров
- Матрица ответственности
- Декомпозиция проекта
- План проекта
- Карта зависимостей
- Реестр рисков
- Шаблон статуса
- Чек-лист запуска
- Чек-лист закрытия
- Библиотека промптов
И ГЛАВНОЕ:
«Возьми, пожалуйста, этот проект»
Даты и цены
Нет предстоящих дат. Оставьте заявку — сообщим, когда появятся.
Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.
Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.
