Международный сертификат

Certified Agile Coaching

Тренинг направлен на развитие базовых навыков профессионального коуча, преподавателя и эффективного ментора, а также на адаптацию коучинговых навыков для развития бизнеса в agile-ключе.

По окончанию тренинга участники получают международный сертификат от консорциума ICAgile - Agile Coaching.

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Руководитель подразделения
  • Agile-фасилитатор
  • Agile-коуч
  • Топ-менеджер малого/среднего бизнеса
  • Агент изменений

Программа тренинга:

  • Понимание роли Agile Coach
  • Взаимодействие с командами, менеджерами и заинтересованными лицами внутри компании
  • Запуск agile-направлений
  • Понимание бизнеса
  • Работа с топ-менеджментом и акционерами: метрики и факты
  • Лучшие культурные, процессные практики и выбор agile-оргструктуры
  • Agile Coach - это все еще коуч. Прокачиваем скиллы коуча (почти целый день)
  • Трекинг трансформации

После прохождения тренинга вы:

  • Поймете кто такой Agile coach и получите сертификат Agile Coach :)
  • Получите формат запуска Value Streams
  • Получите алгоритм создания и работы команды трансформации
  • Научитесь лучше продавать проблемы бизнесу
  • Узнаете как создавать культуру ответственности и фокуса на результат
  • Поймете как использовать agile-ценности на уровне всей организации для решения организационных проблем и роста компании
  • Научитесь задавать сильные коучинговые вопросы и распознавать метопрограммы людей как профессиональный коуч

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Получение сертификата от консорциума ICAgile - Agile Coaching

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Тренер

Анатолий Коротков

Agile coach в ScrumTrek, эксперт в области Business и Soft Skills. Имеет большой опыт в создании доверительной культуры и атмосферы в командах.

Свой профессиональный путь начал в 2009 году в качестве разработчика, затем был в ролях тимлида, архитектора, менеджера разработки в одной из крупнейших российских ИТ-компаний – СКБ Контур. С 2014 года посвятил себя корпоративному Agile-коучингу: масштабированию собственной команды, роли Scrum Master, проведению ретроспектив, тренингов и аудитов внутри компании.

В 2016 году решил делать мир лучше: вышел за границы одной корпорации и присоединился к команде ScrumTrek. С тех пор участвовал в трансформации более 25 компаний и в более 50 пилотах, а также провел 4 трансформации компаний целиком. Вырастил более 50 agile-коучей.