Международный сертификат

Enterprise Agile Coaching

Все что нужно знать при осуществлении Agile-трансформации в крупной организации. Инструменты, организационные фреймворки, популярные ошибки и техника безопасности, "написанная кровью".

Тренинг будет полезен, когда:
1
Вы попробовали Agile на небольшом масштабе, а теперь стоит задача развернуть его на остальные подразделения
2
Или, наоборот, ваш Agile в Enterprise превратился в хаос
3
Есть проблемы с вовлечением ТОП-менеджмента в изменения
4
Нужно составить реалистичный и безопасный план Agile-изменений в Enterprise-окружении

Программа тренинга:

  • День 1
    Определение ключевых точек бизнеса, где требуется применение Agile-подходов
    Главные препятствия для применения гибких подходов
    Метрики успеха Agile-трансформации
    Системный подход в осуществлении Agile-трансформации
  • День 2
    Разработка целевой оргструктуры
    Экономика бизнес-модели и точки кратного роста
    Выделение продуктовых Value Stream
    Создание своего фреймворка масштабирования
    Методы настройки входящего потока задач ( Upstream )
    Portfolio Kanban, Discovery Kanban
    Гибкое бюджетирование и контракты
    Вовлечение поддерживающих служб
  • День 3
    Команда трансформации
    Формирование дорожной карты изменений
    Скоринг изменений
    Менеджмент изменений
    Методы оценки изменений

Этот тренинг для вас, если вы:

  • PMO
  • HR-директор
  • Agile-коуч или Агент изменений
  • Руководитель большого подразделения
  • Топ-менеджер
  • Владелец бизнеса

Благодаря тренингу вы:

  • Освоите системный подход к применению Agile в Enterprise
  • Составите собственную дорожную карту
  • Обеспечите прозрачность изменений на основе метрик
  • Сможете соотнести затраты с бизнес-эффектом от Agile-трансформации
  • Организуете процесс трекинга изменений в организации
  • Получите свою стратегию масштабирования Agile
  • Узнаете, как производить оценку результатов изменений

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки
  • Получение сертификата от консорциума ICAgile – Agility in the Enterprise
  • Раздаточный материал

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Андрей АндрейчукHomecredit Казахстан

Огонь! Рекомендую!

Роман ПоляковФольксваген Банк Рус

Применимо на практике, окончившие этот курс составят вам (ScrumTrek) конкуренцию :)

Никита КузнецовСеверсталь

ScrumTrek - профи!

Тренер

Алексей Воронин

Управляющий партнер компании ScrumTrek. Agile Coach, работающий с крупнейшими российскими компаниями (Сбербанк, ivi, SOKOLOV, Северсталь, Yandex, Kaspersky Lab, Авито, VW Finance Services, Сбербанк-Страхование и др.).
20 лет опыта работы в индустрии разработки ПО. В прошлом разработчик, руководитель программ проектов, руководитель подразделения управления поставками (Release Management) mission-critical систем крупнейшего российского телеком-оператора.
C 2007 года занимается применением Agile подходов для увеличения скорости поставки и повышения ценности результатов от уровня компаний до уровня команд.
Продюсер конференций Agile Days, Agile Business Conference и Agile Kitchen, автор тренингов Agility in the Enterprise и Сertified Agile Project Management (PMI-ACP). Драйвер русскоязычного сообщества "Large-Scale Scrum (LeSS): на русском".

Василий Савунов

Тренер, коуч и консультант по гибким методам проектного управления и разработки ПО. Работает с крупнейшими российскими компаниями (Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк, Северсталь, Авито).
Опыт работы руководителем отдела разработки ПО, техническим директором, разработчиком. Прошел длинный путь от разработчика и scrum master в небольших продуктовых компаниях до технического директора в одном из самых цитируемых медиаресурсов финансовой отрасли России – портал Банки.Ру ( http://banki.ru/ )

С 2011 года практикует использование Agile подходов в своей работе в качестве агента изменений и Agile Coach. Имеет практический опыт внедрения Agile подходов и трансформации процессов, как на уровне отдельных команд, так и на уровне отделов и департаментов, объединяющих десятки команд.

Василий является одним из продюсеров конференции Agile Days автором школы Scrum-мастеров OKademy, экспертом в области создания высокоэффективных команд