Ретро своими руками
Мастерская о встречах, на которых команда разбирает свой опыт и договаривается, что улучшить
Частая проблема команд в том, что ретроспективы заканчиваются ничем: поговорили и разошлись. На мастерской разберёмся, как построить ретроспективу, которая заканчивается конкретными шагами. Вы соберёте сценарий для своей команды по итогам спринта, проекта, квартала или года. На сценарий получите обратную связь от группы и тренера.
Практикум · 4 часа · онлайн
Что такое ретроспектива
Ретроспектива — регулярная встреча, на которой команда оглядывается на прошедший период: что помогало, что мешало, что стоит поменять. Заканчивается она несколькими конкретными шагами с ответственными и сроками.
Без таких встреч команда может годами повторять одни и те же ошибки: сроки срываются по одним и тем же причинам, споры идут по кругу, а напряжение в отношениях постепенно накапливается. Ретро помогает вовремя это заметить и договориться, что поменять уже в следующем спринте или проекте.
«Организации не могут учиться на ошибках, если люди их не обсуждают и не анализируют.»
Частые проблемы ретроспектив
Команда не хочет собираться на ретро
И говорит, что полезнее потратить это время на работу
Участники пришли, но молчат
Чувствуется напряжение, но непонятно, что с ним делать и как вовлечь людей
Обсуждаются поверхностные вопросы
А настоящие, важные проблемы остаются нетронутыми
Договорённости забываются
Каждая встреча начинается с чистого листа, и системно ничего не меняется
Собираем сценарий ретроспективы для команды с нуля
Готовый сценарий за 4 часа
В мини-группе собираете сценарий ретроспективы. Группа и тренер дают обратную связь, всё ли в нём предусмотрено.
Работаем с вашими проблемами
Сценарий прорабатывается с учётом того, с чем вы пришли: команда молчит, обсуждает мелочи, забывает договорённости и т. п. Разбираем, какие упражнения помогут именно в вашей ситуации.
Дальше сможете сами
Даём инструменты, которые помогут самостоятельно находить новые форматы для разных ситуаций.
Для тех, кому не всё равно, как работает команда
Тимлиды и начинающие Scrum-мастера
Если только начинаете проводить ретро или хотите сделать их качественнее
Руководители команд и подразделений
Если видите, что команда пассивна, и хотите больше вовлечённости и инициативы
HR и HR-бизнес-партнёры
Если помогаете командам разбирать опыт совместной работы и находить, что улучшить во взаимодействии
Участники команды
Если вам важно, чтобы командная работа стала лучше, и вы готовы предложить ретро
«Если бы меня попросили оставить в Scrum только один-единственный элемент, это была бы Ретроспектива. Если команда регулярно проводит её правильно, она со временем сама эволюционирует и настроит все остальные процессы.»
Что разберём за 4 часа
Сценарий ретро и материалы, чтобы его провести
Сценарий ретро, собранный на практике
С обратной связью группы и тренера
Шаблон на 5 этапов
Основа для следующих ретро
Примеры ретро для разных поводов
Ретро спринта, проекта и года с упражнениями и таймингом
Промпты для ИИ
Для подготовки сценария и сводки договорённостей
Если захочется глубже разобраться в фасилитации, продолжите на тренинге «Эффективное проведение рабочих встреч» или на тренинге Agile Team Facilitation.
Примеры упражнений на онлайн-доске
Упражнения для разных этапов ретро
Сбор фактов
Keep / Start / Stop и голосование за темы для обсуждения
Таймлайн
Выкладываем события периода и отмечаем, где было сложно и что осталось непонятным
Завершение
Каждый отмечает, удалось ли обсудить важное
Что говорят участники тренингов Дарьи
Теория курса даёт общую картину фасилитации и опускается до уровня важных деталей и инструментов, которые можно сразу взять в работу «как есть». Тренер поддерживала атмосферу психологической безопасности: было комфортно пробовать и ошибаться.
Тренинг максимально полезен, даже если вы не настраиваете работу команды разработки. Инструменты можно применять на любой встрече, где нужно быстрее прийти к результату.
Понял, насколько важны подготовка к встрече, её сценарий и варианты развития диалогов между участниками. Достаточно практики, нет монотонного изложения теории.
Много практики, мало воды, хороший вовлекающий формат. Высокий уровень компетенций в предметной области у ведущего.
Даты и цены
Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.
Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.
Закрытая группа для ваших руководителей
Подготовим руководителей к ретроспективам в их командах одним потоком, на примерах вашей компании.
Частые вопросы
Я ни разу не проводил ретро. Мне подойдёт?
Да. Мастерская даёт базовую структуру встречи и готовые примеры, а в практике группа и тренер помогут собрать первый сценарий.
Это только для IT и Scrum-команд?
Нет. Разбирать свой опыт нужно любой команде: отделу продаж, HR, производству, проектной группе. Кроме ретро спринта, разбираем ретро проекта, квартала и года — их можно провести в любой команде.
Что нужно для участия?
Компьютер с камерой и микрофоном, Zoom и доступ к Holst (бесплатного аккаунта достаточно).
Можно ли разобрать мой собственный план ретро?
Да. На мастерской сценарии собираются в группах, а свой план ретроспективы вы можете разобрать с тренером отдельно на 30-минутном созвоне в течение месяца после мастерской.
Может ли оплатить компания?
Да, работаем по счёту и договору с юрлицами. Для команд можем провести закрытую группу.
Соберите ретро, которое заканчивается конкретными шагами
10:00–14:00 МСК · онлайн · 9 000 ₽
Если нужна закрытая группа для компании — напишите, обсудим.
