ВНУТРЕННИЙ PR И БРЕНД ПРОЕКТНОГО ОФИСА
ВНУТРЕННИЙ PR И БРЕНД ПРОЕКТНОГО ОФИСА:
Как перестать быть «невидимкой» и стать драйвером компании
Практический воркшоп, где вы не будете слушать теорию, а за 2 часа создадите пошаговый план усиления влияния и ценности вашего подразделения.

Количество мест ограничено (для сохранения интерактивности и качества работы в группах).
P.S. Не упустите шанс за 2 часа получить готовый каркас стратегии, на создание которой обычно уходят месяцы. Приходите, если готовы превратить свой проектный офис из «невидимки» в драйвер компании.
13 февраля (пятница) в 18:00 мск, online
Регистрация закрыта
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
Кому будет особенно полезно:
  • Руководителям и лидерам проектных офисов (PMO), стремящимся усилить влияние своего подразделения.
  • Руководителям ИТ-департаментов, HRBP, юридических и финансовых служб, которые хотят выйти из роли «обслуживающего персонала» в роль бизнес-партнеров.
  • Тем, кто верит, что ценность их команды намного больше, чем о ней думают, и готов это доказать
На воркшопе вы ПРОДЕЛАЕТЕ реальную работу и унесете с собой:
  • Сформулированную цель
    Четкий «бренд-манифест» вашего подразделения. Как вас должны воспринимать коллеги через год?
  • Измеримые индикаторы успеха
    3-5 метрик (не только hard skills!), которые докажут руководству рост вашего влияния и ценности
  • План продвижения
    Конкретные каналы и форматы коммуникаций для диалога с топами, бизнес-единицами и сотрудниками
  • Дорожную карту на первые 90 дней
    Таблица с первыми шагами, ответственными и сроками, которую можно будет внедрять с понедельника
Программа воркшопа
  • 18:00-18:15
    Старт. От боли к цели. Быстрая диагностика текущих стереотипов. Куда мы движемся?

  • 18:15-18:40
    Упражнение 1: Целевой образ. Создаем «портрет» сильного внутреннего бренда вашего PMO. Какими прилагательными вас будут описывать?

  • 18:40-19:00
    Упражнение 2: Что будем измерять? Подбираем метрики для вашего нового статуса: от NPS внутренних клиентов до роста инициатив «снизу вверх».
  • 19:00-19:05
    Короткий перерыв
  • 19:05-19:40
    Упражнение 3: План атаки. Мозговой штурм по каналам и форматам коммуникации. Success-story, интерактивные лекции, стратегические встречи — выбираем самое эффективное.
  • 19:40-19:55
    Упражнение 4: Первые 90 дней. Фокусируемся на быстрых победах. Создаем дорожную карту с конкретными первыми шагами.
  • 19:55-20:00
    Рефлексия и итоги. Закрепляем намерения. Что вы делаете на следующей неделе?
  • *Формат
    Работа в мини-группах, общие обсуждения, индивидуальная работа на интерактивной доске Miro. Все шаблоны останутся у вас!
Тренер
  • Влас Стригуненко
    • Партнер практики стратегического консультирования ScrumTrek

    • Экс Директор проектного офиса ГК “Элемент”, экс Ростех, НАМИ, Renault, Российский Квантовый Центр

    • Эксперт в области построения процессов управления инновациями, проектного и продуктового управления. MBA Skolkovo.