Тренинг для тех, кто планирует внедрять Scrum в своем проекте или организации, или для тех, кто хочет сравнить свои способы работы с лучшими практиками индустрии.
Двухдневный курс.
Эффективная работа с требованиями очень важна для успешного предоставления заказчику ценного с точки зрения бизнеса продукта.
Работа с требованиями в Agile имеет свои особенности. Процесс планирования и сбора требований становится итеративным, требования постоянно изменяются. Несмотря на это, мы должны уметь указывать точную дату релиза.
Из курса вы узнаете, как декомпозировать фичи на истории, вы научитесь развивать продукт инкрементально, узнаете какими навыками должен обладать владелец продукта в Agile.
На практических занятиях вы узнаете, как формировать Backlog, как организовать совместный процесс разработки требований. Мы обсудим практики приоритезации, долгосрочного планирования, документирования требований, управления проектом при помощи метрик и вопросы, связанные с контрактами Agile-проектах.
Разработка через тестирование (Test-Driven Development, TDD) - это значительно больше, чем просто автоматизация unit-тестирования. Прежде всего, TDD - это подход к дизайну программного обеспечения, позволяющий победить одну из ключевых болезней современных сложных систем: сильную связанность (coupling) отдельных компонентов кода между собой. Как следствие, использование TDD гарантирует, что ваше ПО будет не только подробно оттестировано, но и что его будет легко и дешево сопровождать и развивать. TDD наделяет шаблоны Inversion-of-Control (IoC) и Dependency Injection особым смыслом и значимостью, превращая их из просто модных словечек в повседневную необходимость.
Тренинг позволяет тестировщикам эффективно строить свою работу в Agile-проектах. Он построен в виде однодневного учебного проекта, где теория перемежается с практикой.
Этот тренинг рассчитан на разработчиков и тестировщиков, использующих среду разработки Microsoft Visual Studio Team System (VSTS) и желающих ознакомиться с её возможностями по созданию и выполнению тестов, а также по управлению тестами.
Lean - это не методология управления разработкой проекта, как может показаться на первый взгляд. Это набор принципов, применяемых в различных проектах для улучшения процесса разработки и повышения его эффективности.
Тренинг предназначен для начинающих и опытных скрам-мастеров, тимлидов и менеджеров проектов. В его основе лежат ответы на вопросы, которые возникают у каждого лидера команды и скрам-мастера: как создать хорошую команду, как внедрять новые практики, как «продать» Agile заказчику, что делать, если в команде конфликт, как превратить митинги в эффективные.
Разработка стартапов требует быстрого темпа работы от всех участников. Зачастую, это условия творческого хаоса, в котором многое может измениться в одночасье. Как лучше всего управлять разработкой в таких условиях, не забывая о высокой результативности работы вашей команды и бизнес целях проекта?
В современном мире есть наработанные индустрией практики управления таким маленьким хаосом...
Тренинг позволяет тестировщикам эффективно строить свою работу в Agile-проектах. Он построен в виде однодневного учебного проекта, где теория перемежается с практикой. Особенно большое внимание уделяется сложным вопросам взаимодействия программистов и тестировщиков, планирования тестирования, автоматизации тестирования и построения эффективной архитектуры тестов, а также поддержания актуального состояния автоматизированных тестов при постоянном изменении требований.
Книги по Agile рассказывают нам о том, что команда кроссфункциональная и все равны, как в технологическом плане так и на уровне коммуникаций. Но все мы понимаем, что лидер есть всегда. Встает вопрос каким он должен быть в Agile?
Вы знаете о существовании гибких методологий разработки - Scrum, XP, Kanban и даже пробовали их в своей компании? Или хотите попробовать? Вам интересно, возможен ли Agile в вашей компании? И если да - то как? Каковы риски смены текущего способа работы на другой? Не сломается ли то, что и так работало? И самое главное - а стоит ли игра свеч? Что может дать Agile именно вам?
AgileDays — точка старта для тех, кто пока только задумывается об Agile. Если вы прочитали книги по Agile и хорошо представляете себе теорию, возможно, вам нужен лишь небольшой толчок для того, чтобы начать практиковать Agile. На конференции будет множество отчетов о практическом внедрении Agile.
Вы cможете узнать, как это было в других компаниях, и получить ответы на свои вопросы. AgileDays — место обмена опытом для тех, кто давно и успешно применяет Agile. Кроме того, серия докладов будет посвящена самым последним и самым интересным тенденциям, таким как Lean Development, DDD, BDD, TDD, FDD и другим xDD.
Двухдневный курс « ScrumMaster Certification» даст участникам знания принципов и практик методологии Scrum. Тренинг представляет собой введение в Scrum для практиков и состоит из лекций, практических занятий и обсуждений.
По окончании курса все участники получат сертификат Certified Scrum Master от Scrum Alliance.
AgileDays — является как точкой старта для тех, кто пока только задумывается об Agile, так и местом обмена опытом для тех, кто давно и успешно применяет Agile.
Эта конференция — точка старта для тех, кто пока только задумывается об Agile. Если вы прочитали книги по Agile и хорошо представляете себе теорию, возможно, вам нужен лишь небольшой толчок для того, чтобы начать практиковать Agile. На конференции будет множество отчетов о практическом внедрении Agile.
Вы cможете узнать, как это было в других компаниях, и получить ответы на свои вопросы. AgileDays — место обмена опытом для тех, кто давно и успешно применяет Agile. Кроме того, серия докладов будет посвящена самым последним и самым интересным тенденциям
Scrum is a simple, empirically based framework that has wide ranging implications. Key to the success of Scrum is the role of the Product Owner. The Product Owner is responsible for a project’s Return on Investment (ROI), guiding the Scrum team, and representing Customers as well as Business and Development staff. Strong Product Ownership is key to successful Scrum transformations.
This two-day course is based on 10 years of coaching experience, guiding the adoption and adaption of agile methods in large and small companies around the world. The course is highly interactive and covers a wide range of material: building community, working with people, teaching practices, fostering transparency, growing collaboration and more. Participants will be challenged to engage in one on one as well as group activities for various aspects of coaching, teaching and leading.
