AIM Университет

Программа для менеджеров, которая кратно повысит вашу эффективность и навыки управления и обеспечит нужными навыками в эпоху ИИ

Менеджерам из IT, продуктовой разработки, HR, аналитики, продаж, маркетинга, юридических отделов и других сфер интеллектуального труда

Программа курса

Менеджер в эпоху ИИ
Как ИИ переопределяет менеджмент

ИИ для менеджера
Практические навыки использования ИИ

ИИ в работе подразделения
Кратный рост производительности подразделения за счет ИИ

Оргдизайн гибридных команд
Управляемая структура подразделения, усиленного ИИ

Управление ИИ трансформацией
Безопасный процесс внедрения ИИ в работу подразделения

Продуктовое мышление для менеджера
Быстрая генерация и проверка продуктовых гипотез с помощью ИИ

Человеческий аспект в гибридной команде
Особенности работы с людьми в гибридных командах

Навыки, которые невозможно передать ИИ
Коучинг, фасилитация, тренерство

Риски и этика применения ИИ
Техника безопасности применения ИИ

Стресс-менеджмент лидера
Личная устойчивость в условиях изменений и профилактика выгорания

Формат

Практико-ориентированные занятия, а не скучные лекции
Навыки работы с ИИ и управленческие компетенции будущего
Диплом государственного образца и международные сертификаты
Преподаватели с опытом работы в крупнейших российских компаниях

Что вы получите по итогам:

Вы не боитесь перемен, а управляете ими. Быстрые изменения в технологиях - для вас не угроза. а инструмент роста.
До 80% рутины в вашем отделе автоматизированы.
Вы руководите гибридными командами, где человек и ИИ работают вместе. Кратно повышаете производительность подразделения за счет грамотного внедрения ИИ в работу подразделения.
Знаете, как внедрить ИИ без стресса и потерь для бизнеса. У вас есть четкий план от идеи - до результата
Для сотрудников вы не только начальник, но и проводник в новую эпоху. У вас получают поддержку, ценят опыт и учатся новому.
А главное - у вас появляется время на развитие карьеры, стратегию и задачи, которые важны именно для роста компании, а не на "текучку"

Тренер

Артемий Анцупов

Agile Coach и тренер, менеджер проектов и методолог. OKR-практик и сертифицированный SAFe-консультант. Занимаюсь развитием гибкого управления проектными и продуктовыми командами.

Партнер компании ScrumTrek. Автор книги Оргдизайн продуктовой компании. Продюсер конференции ProductConf. Основатель сервиса MyBadges. Agile Coach, работающий с крупными российскими компаниями (Yandex, ivi, Kaspersky Lab, Авито, Сбербанк, Открытие, SOKOLOV, 2х2, Матч-ТВ, Северсталь, VW Finance Services и др.).

Сертифицированный тренер по направлениям: LeSS-friendly Scrum Trainer, Lean Change Management Facilitator, Agility in the Enterprise, Agile Project Management.

20 лет опыта работы в индустрии разработки ПО. В прошлом разработчик, руководитель программ проектов, руководитель подразделения управления поставками (Release Management) mission-critical систем крупнейшего российского телеком-оператора. Сооснователь двух стартапов WebReader и SkillsWiki.

C 2009 года занимается применением Agile подходов для увеличения скорости поставки и повышения ценности результатов от уровня команд до уровня компании.

В прошлом продюсер конференций Agile Days, Agile Business Conference и Agile Kitchen. Драйвер русскоязычного сообщества "Large-Scale Scrum (LeSS): на русском".

Сергей Липчанский

Лидер AI направления, эксперт в области применения искусственного интеллекта для повышения эффективности бизнеса и оптимизации процессов. Специализируется на обучении команд и отдельных специалистов использованию AI-инструментов, а также на внедрении AI-решений в различных отраслях.

Дарья Охохонина

Agile-коуч, бизнес-тренер, фасилитатор и ментор, применяющий гештальт-подход в работе с организациями. Дарья помогает компаниям раскрывать и использовать их внутренний потенциал через оптимизацию структур, процессов и человеческого ресурса.

Михаил Подурец

Agile-коуч, руководитель Agile-трансформации, тренер и фасилитатор с глубоким опытом в организационном развитии. Обладает специализацией в гештальт-психотерапии и методологии развития самоорганизации в компаниях. Михаил помогает организациям адаптироваться к условиям неопределённости, используя широкий арсенал инструментов Agile и организационного развития.

Василий Савунов

Тренер, коуч и консультант по гибким методам проектного управления и разработки ПО. Работает с крупнейшими российскими компаниями (Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк, Северсталь, Авито).
Опыт работы руководителем отдела разработки ПО, техническим директором, разработчиком. Прошел длинный путь от разработчика и scrum master в небольших продуктовых компаниях до технического директора одного из самых цитируемых медиаресурсов финансовой отрасли России – портала Банки.Ру

С 2011 года практикует использование Agile подходов в своей работе в качестве агента изменений и Agile Coach. Имеет практический опыт внедрения Agile подходов и трансформации процессов как на уровне отдельных команд, так и на уровне отделов и департаментов, объединяющих десятки команд.

Василий является одним из продюсеров конференции Agile Days, автором школы Scrum-мастеров OKademy, экспертом в области создания высокоэффективных команд.