Предпринимай! BLITZ
Шестичасовой интенсив по упаковке и выводу бизнеса на рынок
Очное практическое обучение по швейцарской методике —
для тех, кто хочет запустить свой бизнес
или вывести свой продукт на новый уровень.
для тех, кто хочет запустить свой бизнес
или вывести свой продукт на новый уровень.
15 лет
Внедряем эту методологию в России и СНГ
1 день
Оффлайн в районе м. Курская
Малая группа
30 единомышленников
Сегодня решаешь ты. Завтра — твой бизнес.
Наши клиенты
Вы пользуетесь продуктами и сервисами, созданными по этой методологии.
Пройдем все пять этапов по запуску новой бизнес-идеи на рынок
1
Идентификация возможности
Собираем бэклог бизнес-идей и ищем "ту самую"
2
Ценностное предложение
Определяем боли, ценности и работы клиента
3
Бизнес-модель
Разрабатываем что, кому и как мы будем продавать
4
Поиск рисков
Проверяем вашу бизнес-модель на прочность
5
План запуска
Подбираем бережливые эксперименты и создаем план по выводу продукта на рынок
Вы уйдете с конкретным планом действий по вашему проекту
Встань со стула и проверь наконец свою бизнес-идею
- Дадим пошаговую инструкциюКак быстро и бережливо дойти до первых продаж1
- Если вы уже знакомы с методомТо вы наконец-то поймете как это на самом деле работает2
- Вдохновим вашу командуНа активный поиск новых бизнес-возможностей3
Доступ к нашему авторскому ИИ чат-боту
В котором вы сможете быстро и эффективно тестировать идеи, анализировать результаты и находить новые возможности для бизнеса.
В виде бонуса вы получите воркбук который всегда будет двигать вас к цели
Описание фреймворков, инструкции, теория и шаблоны для практики
Отзывы
Для меня было важно систематизировать и ранжировать мои мысли, задачи и планы. И интенсив полностью оправдал мои ожидания. Из хаоса рождается структура, понятные инструменты и фреймворки, с которыми можно просто работать и встраивать в бизнес.
Как результат - в первый же рабочий день я с командой сделал подход к стратегированию текущего бизнеса на основе фрейм-ворка бизнес-канваса. Оценили слабые точки, нарезали задач.
Как результат - в первый же рабочий день я с командой сделал подход к стратегированию текущего бизнеса на основе фрейм-ворка бизнес-канваса. Оценили слабые точки, нарезали задач.
Полезным было использование на практике новых инструментов - BM Canvas, VP Canvas, чат-бот. Чат-бот был интерактивом, который можно попробовать в своём режиме. Здорово было применять инструменты к конкретной бизнес-идее, тем более своей!
Для меня наиболее полезным стал разбор методологии оценки идей, разбор фреймворка по проекту и искажений, которые могут мешать объективной оценке своей идеи. На мой взгляд систематизированный и довольно критичный подход к запуску проектра позволит рационально подойти к управлению ресурсами.
Чат-бот похож на активного участника мозгового штурма. И пусть иногда его идеи не релевантны, он разгоняет поток креатива и иногда меняет угол, с которого смотришь на какой-то вопрос.
1) Теоретические аспекты построения бизнес-идеи как определенных шагов к исполнению. 2) Использование ИИ инструментов для формирования различных планов 3) Практические аспекты применения фреймворков.
Все было максимально круто. Успеха вам!
Все было максимально круто. Успеха вам!
Важно! Наш интенсив посвящён проработке реальных бизнес-идей. Будьте готовы принести свою идею, в которую вы готовы вложить ваше время после интенсива.
Программа дня
6 часов практики и обмена инсайтами
10:00-11:30
Знакомство. Практика Ideation: где и как искать бизнес-идеи, и как выбрать «ту самую».
11:45-13:15
Упаковываем бизнес-идею в бизнес-модель, анализируем гипотезы и риски этой модели.
14:15-15:45
Факапы и эксперименты.
16:00-17:30
Дизайн плана валидаций Бизнес-модели.
Сертификат
Выдается для всех участников, успешно прошедших интенсив
Сегодня решаешь ты. Завтра — твой бизнес.
Наставники интенсива
Эксперты и практики бизнеса
- Максим МаратовичЭксперт в качественных исследованиях и CJM (более 70 кейсов). Создатель собственной методологии в исследованиях аудиторий. Стартапер - практик, эксперт Lean и CustDev подхода. Тренер, ментор. 7 лет опыта в построении продуктовых команд внутри корпораций. Co-founder исследовательского агентства M/R(research).
- Влас СтригуненкоМетодолог, предприниматель, эксперт с более чем 15-летним опытом в управлении проектами и создании инновационных продуктов. Евангелист методологии Quality Function Deployment (QFD) и бережливого планирования. Влас специализируется на внедрении эффективных систем управления для технически сложных проектов. Его подход сочетает глубокое понимание процессов и практическую реализацию идей, которые помогают бизнесу достигать выдающихся результатов.
Присоединяйтесь к интенсиву
ОЧНОЕ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОЕ ОБУЧЕНИЕ
Вас ждет 6 часов насыщенной практики.
То, что обычно требует много недель, с помощью нашей методики и чат-бота вы сможете сделать всего за 1 день.
Всего 30 мест. Это позволяет сохранить камерность мероприятия и индивидуальный подход к каждому со стороны наставников.
Готовы прокачать свою бизнес-идею? Забронируйте себе место прямо сейчас!
То, что обычно требует много недель, с помощью нашей методики и чат-бота вы сможете сделать всего за 1 день.
Всего 30 мест. Это позволяет сохранить камерность мероприятия и индивидуальный подход к каждому со стороны наставников.
Готовы прокачать свою бизнес-идею? Забронируйте себе место прямо сейчас!
Организатор
ScrumTrek с 2007 года помогает российским и зарубежным компаниям повышать эффективность бизнеса с помощью Agile и Lean практик. Более 250 внедрений Agile в организациях и 6500 проведенных тренингов.Ежегодно мы организуем конференцию AgileDays, собирая российские и мировые практики гибкого управления.
scrumtrek.ru
scrumtrek.ru
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ НАМ