Примерьте на себя роль
владельца продукта

для тех, кто хочет понять, кто такой Владелец продукта и за что он отвечает
для тех, кто хочет получить целостную картину Product Ownership
для тех, кто хочет апгрейд знаний и международный сертификат
Agile Product Ownership
Краткий курс выживания
*Участникам рекомендуется сначала пройти тренинг: Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы

Дмитрий Кустов делится профессиональной экипировкой для эффективного Product Ownership, которая сделает ваши продукты круче, а клиентов — счастливее.

50 инструментов Владельца продуктов

Нажимая кнопку «Получить PDF», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

*

*

*

Инструменты, которые помогают раскрыть роль PO
От анализа рынка до метрик — обзор 7-ми чудес света сегментов
Контекст применения — как и когда использовать разные инструменты и практики

На тренинг приходят, когда:

Целостная картинка
- хотите уверенней чувствовать себя, работая над продуктом
- знаете много разных инструментов, но не понимаете, как они связаны между собой
- хотите расширить знания по теме Product Ownership
- хотите признания коллег по цеху
- хотите поднять свою стоимость на рынке
- ачивка в социальных сетях
- уверенность в качестве контента
Понимание роли
- в компании планируют запустить Agile/Scrum, и вы скоро станете Рroduct Owner
- вы внезапно стали Владельцем продукта и  хотите понять, как с этим жить
- хотите инвестировать в будущую профессию
Какие варианты существуют на  рынке:
БЕЗ тренинга, БЕЗ сертификата, с прочтением данного списка литературы (около 400 часов чтения при скорости в 150 слов в минуту)
Тренинг БЕЗ сертификата (не как у нас)
Тренинг с сертификатом международного образца (как у нас)

Что вас ждет на НАШЕМ тренинге:

Программа тренинга:

Что такое продукт и его ценность.
Discovery и Delivery процессы для создания продукта.
Роль владельца продукта и зоны его ответственности.
Основные навыки и засады владельца продукта.
Коммуникации владельца продукта с командой и стейкхолдерами.
Жизненный цикл продукта и на чем фокусируется владелец продукта на каждой из стадий жизненного цикла.
Исследование пользователей. Глубинные интервью. Карта пользовательского опыта (CJM).
Проектирование ценностного предложения (Value Proposition Canvas). Отстройка ценностного предложения от конкурентов.
Видение продукта. Product VISION Board. Lean Canvas.
Управление бэклогом продукта. User Story и карта пользовательских историй (USM). Приоритизация бэклога продукта.
Работа с продуктовыми метриками. AARRR метрики. Unit экономика. North Star Metric.

Инструменты, которые рассматриваем на практике:

Покер делегирования
Глубинные интервью
Карты пользовательского опыта (CJM)
Проектирование ценностного предложения (Value Proposition Canvas)
User Story, User Story Mapping
Unit-экономика
Видение продукта через Pitch
Получаете на тренинге
На пути к получению

ТРЕНЕРы

Дмитрий Кустов

Имею опыт предпринимателя, руководителя ИТ проектов, Владельца
продукта и Agile-трансформации производственного предприятия.

В настоящее время Agile Coach (Product Ownership Consultant) и партнер ScrumTrek. За последние 6 лет поработал с сотней команд из производственной, пищевой, банковской и ИТ сферы. Собрал хорошую коллекцию практик в области Product Ownership.

Верю, что создавая значимые вещи, мы распаковываем заложенный в нас потенциал.
Product Ownership Consultant, Agile Coach and Partner at ScrumTrek
А здесь, Димка пишет про управление продуктами
Посмотреть на тренера, как он выглядит и говорит (мы понимаем, что это важно для вас)
Интервью Дмитрия про Владельца продукта

Иван Селеверстов

Иван занимается развитием целеполагания, продуктового подхода и масштабирования agile-практик в компаниях.

В ИТ более 13 лет, управлял проектами и подразделением разработки, ИТ подразделением, продуктовыми направлениями.

Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы.

Был в нескольких стартап-проектах в качестве разработчика, основателя и организатора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки.

Business и Enterprise Agility Coach, партнёр компании ScrumTrek
Как проводим?
ONLINE
3 дня интерактива
нет командировок
из любой точки мира
Zoom + Miro
обязательно с включенной камерой
с 10:00 до 18:00
БЛИЖАЙШИЕ ДАТЫ

Корпоративный тренинг для моей компании

Подходим индивидуально к каждому запросу – выясняем состав аудитории, основные задачи обучения. Проводим обучение на вашей или нашей площадке.

инструменты продакт оуНЕРА

Организатор
ScrumTrek с 2007 года помогает российским и зарубежным компаниям повышать эффективность бизнеса с помощью Agile и Lean практик. Более 250 внедрений Agile в организациях и 6500 проведенных тренингов.Ежегодно мы организуем конференцию AgileDays, собирая российские и мировые практики гибкого управления.

scrumtrek.ru
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ НАМ