Краткий курс выживания Менеджера продукта
для тех, кто хочет собрать целостную картину как устроен product development management
для тех, кто хочет узнать как улучшить метрики продуктов
Продвинутый курс
*Участникам рекомендуется сначала пройти тренинг: Владелец продукта. Краткий курс выживания
для тех, кто хочет пополнить знания и получить международный сертификат Product Management
На тренинг приходят, когда:
— вы стали отвечать за весь продукт в компании и теперь вам нужно разобраться, как связать все его части воедино
— компания перешла на продуктовый подход, и вам необходимо разобраться как устроен процесс разработки продуктов
— вы хотите инвестировать в профессиональный рост
— компания перешла на продуктовый подход, и вам необходимо разобраться как устроен процесс разработки продуктов
— вы хотите инвестировать в профессиональный рост
Понимание роли
— хотите уверенно чувствовать себя, отвечая за весь продукт
— хотите глубже изучить тему продуктовых исследований
— хотите получить целостную картинку как устроен product development process и ваше участие в этом
— хотите глубже изучить тему продуктовых исследований
— хотите получить целостную картинку как устроен product development process и ваше участие в этом
Целостная картинка
- хотите признания коллег по цеху
- хотите поднять свою стоимость на рынке
- ачивка в социальных сетях
- проверенное качество контента
- хотите поднять свою стоимость на рынке
- ачивка в социальных сетях
- проверенное качество контента
Какие варианты существуют на рынке:
БЕЗ тренинга, БЕЗ сертификата, с прочтением данного списка литературы (около 330 часов чтения при скорости в 150 слов в минуту) + годы на сбор этого в целостную картинку
Тренинг БЕЗ сертификата
от no-name провайдеров
от no-name провайдеров
Тренинг с международным сертификатом от лидера
Agile-обучения в России
Agile-обучения в России
*единственный акредитованный провайдер тренинга ICP-PDM в РФ
Что вас ждет на НАШЕМ тренинге:
Программа тренинга:
Что такое продукт, какие бывают типы продуктов
Процесс продуктовой разработки
Жизненный цикл продукта
Продуктовые исследования: рынки, конкуренты, клиенты
Видение продукта
Продуктовые гипотезы
Бизнес драйверы и метрики продукта
Приоритизация и декомпозиция в продуктовой разработке
Инструменты, которые рассматриваются на тренинге:
Пирамида продукта
Сensydiam model
EST model
5-level of Product
JTBD
Lean Canvas
Стратегия продукта
Вы получаете два сертификата на тренинге
Дерево метрик продукта
Оформление гипотез и экспериментов
AARRR фреймворк
KANO приоритизация
Партнер ScrumTrek. Руководитель программ корпоративной акселерации.
Валентина получила степень MBAi в 2000 году в Brandeis University (Boston, MA, USA). Карьера руководителя включает финансовый контроллинг, управление проектами, стратегический маркетинг, создание и руководство Департаментом по стратегии и инвестициям Финансовой корпорации Уралсиб. Входила в Комитет по стратегии и инвестициям банковского и страхового бизнеса, лизинга и факторинга.
В 2000 году запускала в России международный портал Lycos.ru в роли Директора по развитию бизнеса, 4 года работала как CFO международного стартапа RIdero.ru.
Профессионально занимается играми и игровыми формами фасилитации для бизнеса, разрабатывала настольные игры, симуляции и игровые стратегические сессии в составе команды игропрактиков Живые игры.
К ScrumTrek Валентина решила присоединится в конце 2020 года. Валентина занимается направлением Business Agility и OKR, выступает на профессиональных конференциях, пишет статьи по теме целеполагания и развития гибких бизнес-практик.
Активный участник сообщества OKR Russia.
В 2000 году запускала в России международный портал Lycos.ru в роли Директора по развитию бизнеса, 4 года работала как CFO международного стартапа RIdero.ru.
Профессионально занимается играми и игровыми формами фасилитации для бизнеса, разрабатывала настольные игры, симуляции и игровые стратегические сессии в составе команды игропрактиков Живые игры.
К ScrumTrek Валентина решила присоединится в конце 2020 года. Валентина занимается направлением Business Agility и OKR, выступает на профессиональных конференциях, пишет статьи по теме целеполагания и развития гибких бизнес-практик.
Активный участник сообщества OKR Russia.
Для тех кто хочет применить инструменты продуктового подхода к своему продукту
За 10-летний опыт в IT прошел путь от разработчика ПО до технического директора IT-компании. Участвовал в разработке продуктов с нуля и до десятков и сотен тысяч пользователей в различных отраслях: банковские системы, геолокационные сервисы, мобильные приложения, автоматизация государственных услуг, стартапы.
Начал применять Agile-подходы в 2014 году для построения процесса разработки в распределенных командах из разных стран. В качестве ментора обучает подходам Customer Development, Agile и Lean StartUp резидентов стартап-акселераторов. Роман является аккредитованным тренером консорциума ICAgile. В 2017 году присоединился к команде ScrumTrek.
Как проводим?
ONLINE
3 дня интерактива
без командировок
из любой точки мира
Zoom + Miro
обязательно с включенной камерой
с 10:00 до 18:00
Отзывы о тренинге
Корпоративный тренинг для моей компании
Подходим индивидуально к каждому запросу – выясняем состав аудитории, основные задачи обучения. Проводим обучение на вашей или нашей площадке.
Организатор
ScrumTrek с 2007 года помогает российским и зарубежным компаниям повышать эффективность бизнеса с помощью Agile и Lean практик. Более 250 внедрений Agile в организациях и 6500 проведенных тренингов. Ежегодно мы организуем конференцию AgileDays, собирая российские и мировые практики гибкого управления.
scrumtrek.ru
scrumtrek.ru
50 инструментов владельца продукта
Нажимая кнопку «Получить PDF», вы соглашаетесь на обработку данных в соответствии с условиями