Lean Product Planning: как быстро и бережливо запустить продукт, который купят

• В чем разница между успешными автопроизводителями и авто-стартапами, которые в рывке выкатили прототип и канули в лета, оставив после себя нарицательные имена?
• Почему одни авиастроители поставляют по 500 самолетов в год, а другие едва-едва десяток своих продуктов, да и то только с помощью всех мыслимых и немыслимых административных и финансовых рычагов?
• Почему в России так мало производителей hardware-ных продуктов, способных составить конкуренцию глобальным лидерам?

Как вообще создавать успешный, технически сложный продукт, состоящий как из железа, так и из ПО? Авторы курса отвечают на этот вопрос так: процесс бережливого продуктового планирования.

На курсе разберем набор инструментов и практик, взаимно интегрирующихся в современное знание о том, как с первого раза и наверняка делать успешный технически сложный продукт, то есть такой, который, как минимум:

• Состоит из множества систем и компонентов, требующих как функциональной, так и геометрической интеграции
• Производится в сложном технологическом процессе
• Обычно подлежит обязательной сертификации

Курс практически-ориентирован, хотя и содержит значительную часть теоретической составляющей. Материалы курса адаптированы под широкую аудиторию и предложены в виде, доступном для мгновенного использования для своих продуктов.

Также значительное внимание мы уделили интеграции с другими процессами предприятия, и отдельно затронем применение метода в SCRUM-командах (SCRUM for hardware), с применением Kanban и в гибридных фреймворках.