Мастерская сопровождения практики
Мастерская сопровождения практики — это группа для Скрам-мастеров, Agile-коучей и Менеджеров по изменениям, где они вместе с опытным экспертом совершенствуют свою профессиональную практику, исследуют разные подходы к взаимодействию в своих организациях через самостоятельную и групповую рефлексию и делятся опытом и методами работы друг с другом.
Мастерская будет полезна и начинающим, и более опытным специалистам, которым нужна поддержка в профессиональном развитии.
Для кого этот продукт
- Скрам-мастера
- Agile-коучи
- Менеджеры по изменениям
Разбор кейсов вместе с группой позволяет специалисту увидеть дополнительные возможности и способы решения возникающих сложностей
Кейс - это любое событие профессионального выбора или сложности, которую испытывает профессионал в своей практике. Например:
- Я предложил команде использовать planning poker, а они отказались
- Меня наняли как Скрам-мастера, а я занимаюсь согласованием проектов и ведением тайм-шитов
- На ретроспективе команда обсуждала требование компании вернуться в офис и я не понимал как их вернуть к цели встречи
- Мы согласовали с Заказчиком цели изменений, но кажется он потерял к ним интерес
- Каждый раз перед фасилитацией планирования меня охватывает паника и я переписываю план 3 раза
- Не могу понять какие компетенции мне нужно развивать
- Я забираю всю работу по процессу на себя и не могу передать ответственность команде
- Теряюсь при защите стратегии своей работы перед тимлидом или топ-менеджером
- Меня бесит, что команда считает, что я нужен, чтобы весело клеить стикеры
В условиях когда границы между руководителями проектов, деливери менеджерами, скрам мастерами и другими специальностями размыты, участие в группе позволяет сформировать для себя границы профессии, чтобы сфокусировать свое развитие.
Постоянные изменения среды требуют реакции, вступая в противоречие выбранной стратегии. Умение корректировать стратегию, удерживаться в ней - ключевой навык профессии.
По итогам тренинга вы:
- Получите возможность совершенствовать свою профессиональную практику
- Приобретете опыт исследования различных подходов к взаимодействию в своих организациях
- Сможете поделиться опытом и методами работы с коллегами
- Получите поддержку в профессиональном развитии
- Улучшите навыки разбора и решения сложных рабочих ситуаций
- Получите помощь в формировании профессиональной позиции
Мастерская состоит из 6 встреч по 3 часа каждая.
На каждой встрече мы работаем с несколькими реальными кейсами участников группы, иногда выполняем упражнения. Как правило это выглядит так:
1. Разбор кейса с экспертом (60% времени)
2. Обсуждение кейса с группой (30% времени)
3. Разбор теории (10% времени)
Тренер
Дарья Охохонина
Agile-коуч, архитектор agile-процессов, бизнес-тренер, фасилитатор и ментор, применяющий гештальт-подход в работе с организациями. Дарья помогает компаниям раскрывать и использовать их внутренний потенциал через оптимизацию структур, процессов и человеческого ресурса.
Михаил Подурец
Agile-коуч, руководитель Agile-трансформации, тренер и фасилитатор с глубоким опытом в организационном развитии. Обладает специализацией в гештальт-психотерапии и методологии развития самоорганизации в компаниях. Михаил помогает организациям адаптироваться к условиям неопределённости, используя широкий арсенал инструментов Agile и организационного развития.