Иван Зверев

Помогаю компаниям переходить от «ручного» управления к системной и масштабируемой модели работы с предсказуемым результатом.

Подключаюсь, когда масштаб бизнеса требует перехода от разовых инициатив к прозрачному управлению.

Моя работа — это наведение порядка в процессах за счёт распределения ответственности в командах, закрепления ролей и предоставления понятных управленческих инструментов. Вместо навязывания отдельной методологии — адаптирую подходы под задачи конкретной сферы (ИТ, стройка, фарма), гармонично соединяя фундаментальное планирование и гибкие Agile-практики.

Главный фокус моей работы — сокращение Time-to-Market (T2M) до двух раз и выстраивание системы, при которой ход любого проекта прозрачен для руководства. Реализовывал проекты в ИТ, строительстве, фармацевтике, финтехе и геймдеве.

Уникальное направление моей практики — внедрение проектного подхода в сложные B2B-продажи: я помогаю командам дожимать сделки через грамотное планирование от результатов, работу с рисками, стейкхолдерами и итерационное планирование.

Внедряю современные практики управления (SAFe, Scrum, Kanban) и обучаю руководителей инструментам, которые реально приживаются и дают результат в условиях высокой неопределенности».

Подробная информация - https://ivanzverev.ru

Являюсь аккредитованным тренером консорциума ICAgile.