Как Проектному офису создавать реальную ценность для организации?
Как Проектному офису создавать реальную ценность для организации?
Вы создаете Проектный офис и не знаете с чего начать?
Ваш Проектный офис работает много лет, но вы не чувствуете поддержку со стороны руководства или стейкхолдеры не замечают ваших результатов? Вы не уверены, что всё, что вы делаете, действительно нужно?

Приглашаем вас на прикладной вебинар по методологии  «PMO VALUE RING», которая позволит упорядочить ожидания и выстроить работу Проектного офиса под реальные запросы вашего бизнеса. Самое полезное – восемь шагов, которые вы сможете пройти сразу после вебинара.

14 мая (четверг) в 19:00 мск, online
Регистрация
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
На воркшопе мы РАЗБЕРЁМ:
  • Как определить своих стейкхолдеров
  • Как превратить ожидания стейкхолдеров в сбалансированный набор функций
  • Как оценить зрелость функций и запустить процессы, которые реально работают
  • Как мониторить эффективность Проектного офиса на регулярной основе
Тренер
  • Юлия Рязанова
    • Эксперт по проектной деятельности, магистр по профилю «Анализ и управление рисками», сертифицированный руководитель проектов. 
    • 10 лет опыта в крупных промышленных компаниях. Последние 7 лет Юлия специализируется на развитии процессов проектных офисов и применении методологии PMO Value Ring, выступает на профессиональных конференциях и в вузах.
    • Юлия сочетает фундаментальную теоретическую базу с практическим опытом.
  • Влас Стригуненко
    • Партнер практики стратегического консультирования ScrumTrek
    • Экс Директор проектного офиса ГК “Элемент”, экс Ростех, НАМИ, Renault, Российский Квантовый Центр
    • Эксперт в области построения процессов управления инновациями, проектного и продуктового управления. MBA Skolkovo.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ НАМ
event@scrumtrek.ru