Услуги для организаций

ScrumTrek помогает организациям проводить цифровую трансформацию, создавать и реализовывать новые прорывные направления бизнеса. Для этого мы учим использовать гибкие подходы к управлению продуктами, проектами, портфелями и самой организацией, которые делают организацию быстрее и устойчивее в условиях нестабильности и высокой конкуренции.

Чем помогает ScrumTrek

Обучение на открытых курсах или в корпоративном формате Даем сотрудникам и управленцам любого уровня все компетенции, необходимые для грамотного применения гибких подходов. Тем самым мы поддерживаем изменения организации на всех этапах – независимо от того, обращается ли организация к нам за консалтингом / коучингом на этом этапе.
Диагностика (аудит) За несколько дней выявляем цели организации, находим проблемы, которые мешают достижению целей, и формируем дорожную карту изменений.
Пилотное внедрение (контракт до полугода) Перестраиваем работу от 7 до 40 человек с тремя целями: показать другим руководителям и сотрудникам применимость новых подходов в их организации; вырастить людей, способных распространять новый опыт; выявить и устранить проблемы, мешающие работать по-новому.
Процессный коучинг В ходе масштабирования нового подхода на 100-1000 человек, выстраиваем эффективные процессы разработки / производства на базе Agile-фреймворков и/или Kanban-метода. Масштабирование занимает 0.5-1.5 года.
Продуктовый коучинг Выстраиваем работы по генерации и валидации идей новых продуктов. Например, с помощью Discovery-команд. Они особенно полезны, когда продуктовые инициативы выглядят скорее как безумные идеи, требующие проверки до передачи в разработку / производство.
Agile-трансформация всей организации Внедряем гибкие подходы на стратегическом уровне, когда меняется целеполагание и структура организации, модель бюджетирования и работа таких сервисов как HR и закупки.
Подробнее о нашем подходе к трансформациям
Разумеется, это лишь типовые услуги и типовые этапы достижения целей. Каждой организации нужны свои конкретные бизнес-результаты, и по итогам каждого краткосрочного контракта мы показываем такой законченный результат. Причем дальнейшее продолжение изменений организация может делать силами тех своих агентов изменений, которые выросли с нашей помощью.

Какие подходы мы применяем

Kanban Method – чтобы сделать поток работ более быстрым и предсказуемым, улучшая качество сервиса
Agile, Scrum, LeSS, SAFe – чтобы ускорить производство/разработку/поставку сложных продуктов за счет командной работы, креативности, итераций, постоянных улучшений и др.
DevOps, Agile Architecture, Agile Testing и др. – чтобы поддерживать высокие скорости IT-разработки за счет технического совершенства, правильной архитектуры, культуры и инженерных практик.
Дизайн-мышление, Lean Startup и юнит-экономика – чтобы находить новые бизнес-модели и зоны роста, валидировать новые идеи и создавать прибыльные продукты
Дизайн сервиса – чтобы ориентировать продукты, процессы и сервисы на повышение удовлетворенности клиентов, исследуя и улучшая сценарии взаимодействия клиентов с организацией.
Business Agility – чтобы обеспечить процветание организации в условиях высокой неопределенности и непредсказуемости рынка за счет гибкости целеполагания, бюджетирования, структуры организации и др.

Для кого наши услуги

Для крупных организаций Здесь есть проблемы с излишней бюрократией, скоростью поставок продуктов на рынок, их востребованностью потребителями, недостатком горизонтальных связей и сотрудничества. В этом случае переход на гибкие подходы означает сокращение времени принятия решений, повышение скорости, прозрачности и предсказуемости, а также, как правило, рост самоорганизации.
Для небольших быстрорастущих организаций Здесь процессы еще не сформировались. В этом случае мы помогаем настроить их так, чтобы справиться с бардаком, лучше удовлетворять клиентов, и при этом избежать излишней бюрократизации, сохранив присущее стартапам творческое отношение сотрудников к работе. Для IT-команд переход к гибким процессам также означает обычно внедрение продвинутых инженерных практик типа Continuous Delivery.
А для тех организаций и частей организации, где мало инноваций/новых продуктов и где необходимо улучшение качества сервиса, мы обычно помогаем выстроить эффективный поток с помощью LeanKanban. Это позволяет небольшими шагами улучшать рабочие процессы без большого сопротивления, без дополнительного найма людей или увеличения бюджета.

В каталоге – информация о таких наших услугах как конференции, курсы и Agile-трекинг (включая цены)