Как наращивать производительность, не увеличивая ресурсы
Кому будет полезно и как
KANBAN ПРОСТО:
простыми словами о сложных вещах
Прогноз срок бизнес-задачи с точностью в 80%
Руководителям подразделений
Оптимизация процессов на основе статистических данных, без сопротивления и увольнений
Бизнес/заказчики
Работа без авралов и переработок.
Загрузка на основе данных о ваших возможностях.
Загрузка на основе данных о ваших возможностях.
Рядовые. Сотрудники подразделений
Ступени обучения Kanban-методу
Тренинг для тимлидов, руководителей и менеджеров. Основная тема: предсказуемый рабочий процесс и прогнозирование сроков задач с достоверностью 80-90%. Мы научим вас собирать статистические данные с помощью Канбан-доски и давать сроки заказчикам на основе цифр и реальных возможностей.
Основы проектирования Канбан-систем (Base KSD)
Развитие темы предыдущего тренинга.
Основная тема: как договориться о смежными подразделениями об SLA на основе статистических данных, как управлять Upstream, и как работать с рисками.
Основная тема: как договориться о смежными подразделениями об SLA на основе статистических данных, как управлять Upstream, и как работать с рисками.
Основы
Канбан-метода
Канбан-метода
Масштабирование
Канбан-систем (Improved KSD)
Канбан-систем (Improved KSD)
Обзорный однодневный тренинг, объясняющий суть и выгоды
Канбан-метода для руководителей
проектов, тимлидов, руководителей подразделений.
Канбан-метода для руководителей
проектов, тимлидов, руководителей подразделений.
+
Что вы сможете изменить благодаря обучению
Вы хотите применять Канбан-метод, но не знаете, с чего начать
По итогам обучения, вы сможете запустить и поддерживать Канбан-системы на нужном для вас уровне
?
✓
На вас валится хаотичный поток задач?
?
Вы сможете структурировать взаимоотношения с вашими заказчиками на основе данных, а не мнений
✓
От вас требуют точный срок выполенния
?
Сможете давать срок с достоверностью 80-90%, опираясь на статистику
✓
К вам предьявляют претензии, что "все долго"
?
Сможете ускорить рабочий процесс, не раздувая бюджетов
✓
Как проходит обучение
2 дня по 6 часов. Или однодневный обзорный тренинг по основам Канбан-метода.
Проводятся в Zoom и Miro, создающих полный эффект присутствия.
Работа в мини-группах по методу Training From The Back Of The Room для сохранения вовлеченности.
Игры и симуляции — так же, как на очном тренинге
Кто проводит обучение
Василий Савунов
Аккредитованный тренер Kanban University.
Agile Coach с опытом работы как на уровне отдельных команд, так и на уровне бизнес-подразделений.
Имеет практический опыт применения Kanban в ИТ, реальном секторе и в банковской сфере.
Agile Coach с опытом работы как на уровне отдельных команд, так и на уровне бизнес-подразделений.
Имеет практический опыт применения Kanban в ИТ, реальном секторе и в банковской сфере.
Полезные материалы
Практики Kanban для тех, кто применяет Scrum
Чем Канбан-метод может помочь зрелым скрам-командам? Как оценивать сроки и как улучшить работу со смежниками?
Чем Канбан отличается от Scrum, и причем тут Agile
6 основных различий между Kanban-методом и фреймворком Scrum с точки зрения смысла, назначения и практики применения.
Что такое Канбан-метод - максимально коротко
Чем Канбан отличается от других подходов, какие у него ценности, принципы, практики, что такое каденции и классы обслуживания.