Канбан-метод для руководителей и менеджеров
Как наращивать производительность, не увеличивая ресурсы: предсказуемый поток задач, сроки из статистики и договорённости с заказчиками на данных, а не на обещаниях.
Руководителям подразделений · Тимлидам и менеджерам · Бизнесу и заказчикам · Сотрудникам подразделений
Kanban просто: простыми словами о сложных вещах
Канбан-метод часто объясняют языком, из-за которого кажется, что это ещё одна методология про доски и стикеры. На деле это способ увидеть свой рабочий поток и научиться обещать сроки, которые выполняются.
Мы собрали два разбора без терминов: короткие видео о том, зачем канбан руководителю, и подборку книг — от основоположника метода до практики измерений и работы с Upstream.
Боль → решение
- 01Вы хотите применять Канбан-метод, но не знаете, с чего начатьПо итогам обучения вы сможете запустить и поддерживать канбан-системы на нужном вам уровне — от своей команды до потока между подразделениями.
- 02На вас валится хаотичный поток задачСможете структурировать отношения с заказчиками на основе данных, а не мнений: правила приёма задач, классы обслуживания, управление Upstream.
- 03От вас требуют точный срок выполненияСможете давать срок с достоверностью 80–90%, опираясь на статистику собственного потока, а не на экспертную оценку.
- 04Вам предъявляют претензии, что «всё долго»Сможете ускорить рабочий процесс, не раздувая бюджеты: находить заторы в потоке и убирать причины ожидания, а не нанимать людей.
Ступени обучения Kanban-методу
Ступени складываются: вторая — развитие первой, а не альтернатива ей.
Своя канбан-система
Тимлидам, руководителям и менеджерамТренинг для тимлидов, руководителей и менеджеров. Предсказуемый рабочий процесс и прогнозирование сроков с достоверностью 80–90%: как собирать статистику с канбан-доски и давать сроки заказчикам на основе цифр и реальных возможностей.
Поток между подразделениями
Тем, у кого канбан-система уже работаетРазвитие темы предыдущего тренинга: как договориться со смежными подразделениями об SLA на основе статистических данных, как управлять Upstream и как работать с рисками.
Нужен обзорный формат для команды или руководителей — расскажите про задачу, подберём программу и формат под ваш контекст. Связаться с нами →
Какая ступень вам подходит
Два вопроса о вашей ситуации — подскажем, с какой ступени начать. Ответы ни к чему не обязывают.
Подбор — подсказка, а не приговор: если сомневаетесь между двумя вариантами, напишите нам, разберём вашу ситуацию.
Как сейчас устроен ваш поток задач?
Как проводим
- Два дня по шесть часов
- Полноценный тренинг с практикой, а не обзорная лекция.
- Zoom и Miro
- Онлайн-формат, который создаёт эффект присутствия: общая доска, работа руками, разборы.
- Работа в мини-группах
- Методика Training From The Back Of The Room — вовлечённость держится весь день, а не первые полчаса.
- Игры и симуляции
- Те же, что на очном тренинге: канбан-система проживается на практике, а не разбирается по слайдам.
Кто проводит обучение
Почитать и посмотреть
ITНезависимое развертывание в международных масштабах
В эпоху глобализации технологический бизнес неизбежно сталкивается с необходимостью расширения за пределы домашнего рынка. При этом компании стоят перед…
КанбанЧто такое Канбан-метод простыми словами
Чем Канбан отличается от Scrum? Для чего нужна Канбан-доска? Каким командам подойдет Канбан-метод и с чего начать? Я подготовил развернутый гайд, где…
КанбанВсе задачи срочные и важные: как навести порядок в системе, если приоритеты не работают
«Эта задача очень срочная, и не забывайте про вчерашние запросы — они мне нужны в первую очередь». Как часто вы слышали такое от заказчика? К сожалению, в…
КанбанАномалии в бизнес-процессах: как найти и исключить
Сроки сдвигаются, система ломается, предсказуемость стремится к нулю — так влияют аномалии на бизнес-процессы. Как обнаружить аномалии и какие контрмеры…
КанбанКанбан-доска и WIP-лимиты. Как устранить перегрузки в рабочих процессах
В новом материале цикла статей «Канбан просто» я расскажу, почему «сгорают» незавершенные задачи, как визуализировать ограничения, чтобы наладить диалог с…
Канбан«Почему так долго?» Ищем и устраняем заторы в задачах с помощью Канбан
У меня для вас 2 новости. Хорошая: вы уже знаете, что отвечать на вопрос менеджера: «Когда будет готова задача?». Плохая: это еще не всё, он обязательно…
Заберите инструмент
Расскажите про свой поток задач и подразделение — подскажем, с какой ступени начать и нужен ли корпоративный формат.
Чем канбан-метод помогает зрелым скрам-командам, как оценивать сроки и как улучшить работу со смежниками.
Читать статью →Шесть различий между канбан-методом и фреймворком Scrum: смысл, назначение и практика применения.
Читать статью →Ценности, принципы и практики метода, каденции и классы обслуживания — на одну чашку кофе.
Читать статью →Поможем выбрать ступень
Расскажите, как устроен поток задач у вас: подскажем, с чего начать, и что даст обучение вашему подразделению.