Тренинг для тимлидов, руководителей и менеджеров. Основная тема: предсказуемый рабочий процесс и прогнозирование сроков задач с достоверностью 80-90%. Мы научим вас собирать статистические данные с помощью Канбан-доски и давать сроки заказчикам на основе цифр и реальных возможностей
Развитие темы предыдущего тренинга. Основная тема: как договориться о смежными подразделениями об SLA на основе статистических данных, как управлять Upstream, и как работать с рисками.
Что вы сможете изменить благодаря обучению
Вы хотите применять Канбан-метод, но не знаете, с чего начать
По итогам обучения вы сможете запустить и поддерживать Канбан-системы на нужном для вас уровне
На вас валится хаотичный поток задач?
Вы сможете структурировать взаимоотношения с вашими заказчиками на основе данных, а не мнений
От вас требуют точный срок выполенния
Сможете давать срок с достоверностью 80-90% опираясь на статистику
К вам предьявляют претензии, что "все долго"
Сможете ускорить рабочий процесс не раздувая бюджетов
?
✓
?
✓
?
✓
?
✓
Как проходит обучение
2 дня по 6 часов. Или однодневный обзорный тренинг по основам Канбан-метода.
Проводятся на Zoom и Miro, создающих полный эффект присутствия.
Работа в мини-группах по методу Training From The Back Of The Room для сохранения вовлеченности.
Игры и симуляции — так же, как на очном тренинге
Кто проводит обучение
Василий Савунов
Аккредитованный тренер Kanban University. Agile Coach с опытом работы как на уровне отдельных команд, так и на уровне бизнес-подразделений. Имеет практический опыт применения Kanban в ИТ, реальном секторе и в банковской сфере.