https://youtu.be/EZr7TnpE3VU; Зачем Канбан-метод нужен руководителю. Часть 1; 10:16; В первой части мы поговорим о том, какие проблемы руководителей решает Канбан-метод, и как визуализация может ему помочь. https://youtu.be/s9dAxDRzhtw; Зачем Kanban нужен руководителю Часть 2; 07:41; Во второй части мы расскажем о том, как с помощью Канбан-метода руководитель может давать сроки с вероятностью 80-85%. https://www.youtube.com/watch?v=TiLirIGAERM;Как наладить бизнес процессы и организовать эффективную работу сотрудников;12:12;В 3 серии нашего проекта «Kanban - просто» мы рассмотрели эффективность Kanban-метода на примере реального кейса нашего клиента. В работе была хаотичность и непредсказуемость, сроки постоянно переносились, обстановка между сотрудниками становилась напряженной, а заказчики были недовольны. https://www.youtube.com/watch?v=qT8C7plSYEU&list=PLk8AWaxHcq7tPo2LJCDMgG8CsEAQRipnc;Как устранить заторы в задачах? Ищем рычаг для ускорения;10:19;В новой серии нашего проекта «Kanban — просто» мы рассмотрели эффективность применения Kanban-доски для обнаружения и устранения заторов в потоке задач. https://www.youtube.com/watch?v=TgChG0q0RH8&list=PLk8AWaxHcq7tPo2LJCDMgG8CsEAQRipnc;Kanban-доска и WIP-лимит;10:03;Что такое WIP-лимит и какую выгоду получает организация и сотрудники от использования WIP-лимитов. https://www.youtube.com/watch?v=GLKkoq4yYG0&list=PLk8AWaxHcq7tPo2LJCDMgG8CsEAQRipnc;Как найти и исключить случайности в рабочих процессах?;13:34;Оптимизация бизнес-процессов в компании помогает преодолеть хаос в бизнесе и в задачах, а также точно предсказывать сроки реализации проектов и повысить эффективность работы сотрудников