Вместе будем искать пути синергии между гибкими и каскадными методологиями управления проектами. Вместо того, чтобы противопоставлять их, давайте найдем общие точки, которые помогут решить сложные задачи трансформации и повысить результативность наших компаний.
Программа
Среда, 15 мая
17:00 – 20:00
Темы дискуссий:
• Синергия подходов в проектном менеджменте: исследуем, как совмещение элементов гибких и каскадных методологий может привести к новым успехам в больших организациях. • Будущее руководителей проектов: обсудим ключевые навыки и возможные новые названия для этой роли. • Развитие навыков: поделимся опытом в обучении команд. • Стандартизация в управлении проектами: обсудим потребность в отраслевых или государственных стандартах.
20:00 – 21:00
Фуршет и неформальное общение
Используйте этот час для расслабления, обмена историями успеха и налаживания новых контактов.
Участвующие эксперты:
Иван Дубровин
Agile coach и CEO ScrumTrek
Иван имеет уникальный опыт в области выстраивания гибкого портфельного управления, изменения финансовых и закупочных процессов в духе Agile: внедрение гибких контрактов, трансформация процессов бюджетирования, закупок, контроля. Также у Ивана богатый опыт применения Agile в Enterprise-сегменте бизнеса, государственном секторе на федеральном и региональном уровнях.
Антон Окунев
Руководитель проектного офиса IT PMO Норникель
Эксперт по проектному и портфельному управлению и развитию кросс-функциональных команд.
Павел Алфёров
Профессор бизнес-практики Школы управления Skolkovo
Профессор Алфёров обладает более чем 20-летним опытом в экспертизе управления проектами, программами и портфелями проектов. Занимался внедрением проектного управления в компаниях-лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет «Сочи-2014», ПАО «Интер РАО».
Кому будет полезна встреча:
1
Руководителям проектных офисов крупных и средних компаний