Направления и форматы обучения
Открытые тренинги и курсы
Мы регулярно проводим тренинги онлайн или в нашем московском офисе, от одной компании в них может участвовать до 10 человек.
Корпоративные тренинги
Если у вас группа от 10 до 25 человек, то мы можем провести адаптированный тренинг исключительно для вашей компании. Смотреть каталог тренингов
Мы даем сотрудникам и управленцам любого уровня все компетенции, необходимые для грамотного применения гибких подходов. Тем самым мы поддерживаем изменения организации на всех этапах – независимо от того, обращается ли организация к нам за консалтингом на этом этапе.
Направления обучения
Kanban Method – чтобы повысить удовлетворенность клиентов за счет ускорения, равномерности и предсказуемости поставки продукта или сервиса
Agile, Scrum – чтобы ускорить разработку сложных продуктов за счет командной работы, сотрудничества с заказчиком, креативности, итераций, постоянных улучшений и др.
SAFe, LeSS и др. – чтобы в крупной компании организовать согласованную работу большого количества команд и бизнеса, быстро перестраивать планы по обратной связи от клиентов и др.
DevOps, Agile Architecture и др. – чтобы быстро поставлять IT-решения за счет технического совершенства, гибкой архитектуры, инженерных практик и инженерной культуры.
Управление продуктами и продуктовые исследования – чтобы быстро проверять гипотезы и создавать прибыльные продукты, которые нравятся клиентам
Business Agility – чтобы обеспечить процветание организации в условиях высокой неопределенности за счет гибкости целеполагания, бюджетирования, структуры организации и др.