Кросс-функциональная, автономная и самоорганизующаяся группа, которая скоординированно работает на достижение командных OKR, планируя и отслеживая прогресс совместно с заинтересованными лицами.
Владелец OKR — OKR Owner
Сотрудник, который несет ответственность за достижение OKR перед заинтересованными лицами.
Каждый OKR имеет одного Владельца OKR, несмотря на разделение ответственности за достижение OKR с OKR-командой.
Владелец OKR отвечает за:
- Вовлечение заинтересованных лиц или представление их интересов на планировании OKR.
- Согласование OKR с заинтересованными лицами.
- Обеспечение прозрачности прогресса по достижению OKR для заинтересованных лиц.
- Эскалация блокеров, решение которых находится вне полномочий OKR-команды.
- Регулярная актуализация бэклога в соответствии с OKR.
- Вовлечение заинтересованных лиц в Обзор OKR.
Владелец OKR может выполнять эту работу сам или делегировать выполнение OKR-команде, в любом случае оставаясь ответственным за результат.
Подробнее:
- Владелец OKR (видео)
- Владелец OKR-команды — инструкция по самоорганизации при формировании OKR
- Владелец OKR-команды: оксюморон самоорганизации?
- Роли в Целях и Ключевых результатах (Objectives and Key Results, OKR): кто помогает бизнесу достигать амбициозных целей
- OKR в менеджменте
Версия 1.6.
Больше по теме "Роли - Roles":
OKR-команда — OKR Team
Узнать больше
OKR-мастер — OKR Master
Узнать больше
Внутренний эксперт по OKR, который отвечает за внедрение, поддержку и развитие OKR в компании.
OKR-практик — OKR Practitioner
Узнать больше
Член OKR-команды, который умеет работать в рамках OKR-фреймворка.
Заинтересованные лица — Stakeholders
Узнать больше
Сотрудники компании, клиенты или партнеры, которые заинтересованы в улучшении определенных KPI и помогают OKR-команде планировать и отслеживать OKR.