TWiG — The WIP Game – супер-простая игра по Канбану
Фасилитационные материалы для самостоятельного проведения.
Коллеги,
здравствуйте!
Хотим поделиться с вами бизнес-игрой для знакомства с Канбан-методом. Игра называется TWiG – The WIP-game. Автор Клаус Леопольд.
Игра подойдет для аудитории, которая еще не работала с Канбан-методом. Аудитория может быть из абсолютно любой области: как IT, так и нет.
Мы используем её на закрытых тренингах, и она отлично себя зарекомендовала. Летом мы провели митап, посвященный игре, после которого большинство участников определило для себя, где они могут использовать этот инструмент. Так что мы в него искренне верим и смело рекомендуем.
Скачать фасилитационные материалы можно по ссылке.
Удачи в проведении!
P.S. Поделитесь с нами инсайтами, пожалуйста.
В эпоху глобализации технологический бизнес неизбежно сталкивается с необходимостью расширения за пределы домашнего рынка. При этом компании стоят перед архитектурным выбором: развертывать единое решение централизованно или позволить каждому рынку развиваться независимо. Рассматриваемый подход независимого развертывания представляет собой гибридную модель, которая сочетает преимущества локальной адаптации с контролируемой стандартизацией. Независимое развертывание в контексте этой статьи – это …
Чем Канбан отличается от Scrum? Для чего нужна Канбан-доска? Каким командам подойдет Канбан-метод и с чего начать? Я подготовил развернутый гайд, где постарался ответить на самые популярные вопросы, которые встречались в моей практике, максимально простым языком. В статье рассмотрим, что такое Канбан-метод, обсудим его преимущества, узнаем, в каких сферах используется Канбан и как эффективно внедрить его в своей команде.
«Эта задача очень срочная, и не забывайте про вчерашние запросы — они мне нужны в первую очередь». Как часто вы слышали такое от заказчика? К сожалению, в условиях отсутствия WIP-лимитов подобные ситуации не редкость. И спустя какое-то время рабочая система будет просто переполнена различными запросами. Ведь мы не можем делать всё и сразу. В итоге — сроки не будут соблюдаться, задачи выполняться, а система работать всё медленнее и медленнее. Можно ли это исправить? В статье обсудим, почему не работают приоритеты и как использовать Cost of Delay, чтобы определить очередность задач