Agile-коуч
Agile-трансформация
AgileSurvey
Beyond Budgeting
DevOps
eXtreme Manufacturing
HR
JTBD
Kanban
KPI
LeSS
OKR
PMI
Project management
SAFe
Scrum
Scrum in Hardware
Scrum-мастер
Spotify
XM
Архитектура
Бюджетирование
Владелец продукта
Игра
Инженерия
Конфликты
Менеджмент
Обучение
Продуктовый менеджмент
Самоорганизация
Скрам в Производстве
Фасилитация
Финансы
Холакратия
Экстремальное производство
Применить

FeatureBan – простая игра-симуляция Канбан-метода

Идеально подходит для знакомства с методологией.

Друзья,

всем привет!

Сегодня мы публикуем материалы для проведения простой игры-симуляции Канбан-метода – FeatureBan. Совсем недавно мы провели митап в Питере на эту и тему и сейчас хотим поделиться с вами презентацией. Скачать правила на русском языке можно здесь.

Автор игры – Май Барроуз, – один из ведущих мировых экспертов по Канбан-методу, автор книги «Kanban. From the inside» и системного подхода к внедрению Канбана – S.T.A.T.I.K.

Мы используем данную симуляцию на тренинге Team Kanban Practitioner, а так же в тех случаях, когда нужно быстро и в простой форме объяснить Заказчику.

  1. Что такое Канбан-метод?
  2. Как работают WIP-лимиты?

Задать вопросы вы можете в телеграмм-канале St.Kanban.Chat. Наши эксперты всегда готовы вам ответить.

Удачи вам в проведении игры и хорошего обучения.

12 июл 2019, Игорь Филипьев
Тренинги по теме
Другие статьи
7 июл 2020, Иван Селеверстов
Как сформировать качественные OKR

Чтобы помочь вам сделать OKR лучше, мы придумали критерии оценки и оформили их в чек-лист. При помощи набора вопросов вы можете проверить ваши OKR и получить оценку в баллах. Сумма баллов покажет вам, насколько вы близки к вашему Good enough, стоит ли провести еще один раунд доработок. Сами вопросы в чек-листе подскажут направление для улучшений.

6 июл 2020, Дмитрий Круглов
Темная сторона Agile

Спустя некоторое время после перехода, например, на Scrum, компании начинают сталкиваться с новыми вызовами, порожденными гибкими методологиями. И мало кто рассказывает, что Agile потянет за собой дорогие и долгие задачи по архитектуре, инфраструктуре, процессам и, что особенно сложно, культуре.

6 июл 2020, Сергей Рогачев
Совместное формирование квартальных OKR на сотни человек

OKR в крупных организациях требует изменения мышления сотрудников, поэтому нужны специальные инструменты для выработки целей, обеспечения вертикальной и горизонтальной согласованности.