Анализ рынка «слияний и поглощений» (M&A Analysis)

PESTEL Analysis — инструмент для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на продукт или бизнес компании.

Модель SWOT — оценка компании, продукта или вариантов решения по четырем критериям: сильные стороны (Strengths), слабые стороны (Weaknesses), возможности (Opportunities), угрозы (Threats).

TOWS-анализ — это дальнейшая проработка результатов SWOT-анализа, которая позволяет вам подумать, как использовать свои сильные стороны, чтобы максимизировать свои возможности и минимизировать угрозы, или же использовать возможности для минимизации слабых сторон или избежания угроз.

Анализ рынка стартапов с целью поиска новых рынков, потенциальных конкурентов, бизнес-моделей, технологий и т.д.

Анализ отраслевых, технологических, микро- и макроэкономических трендов, которые способствуют либо препятствуют созданию продукта.

Техника отстройки ценностного предложения от конкурентов на рынке. В книге «Стратегия голубого океана» рынки делятся на алые и голубые. Алый рынок — это когда ваше ЦП не особо отличается от других игроков на рынке, что вынуждает вас бороться за долю рынка. Голубой океан — позиция на рынке, которая диверсифицирует вас от конкурентов: рынок принадлежит только вам. Не обязательно выводить новый продукт или услугу на рынок, чтобы уйти из алого океана, иногда это позволяет сделать закрытие нестандартной потребности текущих покупателей.