Анализ рынка стартапов (Startup Analysis)

PESTEL Analysis — инструмент для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на продукт или бизнес компании.

Модель SWOT — оценка компании, продукта или вариантов решения по четырем критериям: сильные стороны (Strengths), слабые стороны (Weaknesses), возможности (Opportunities), угрозы (Threats).

TOWS-анализ — это дальнейшая проработка результатов SWOT-анализа, которая позволяет вам подумать, как использовать свои сильные стороны, чтобы максимизировать свои возможности и минимизировать угрозы, или же использовать возможности для минимизации слабых сторон или избежания угроз.

Анализ рынка «Mergers and Acquisitions» для прогнозирования изменений на ключевых рынках продукта или компании.

Анализ отраслевых, технологических, микро- и макроэкономических трендов, которые способствуют либо препятствуют созданию продукта.

Техника отстройки ценностного предложения от конкурентов на рынке. В книге «Стратегия голубого океана» рынки делятся на алые и голубые. Алый рынок — это когда ваше ЦП не особо отличается от других игроков на рынке, что вынуждает вас бороться за долю рынка. Голубой океан — позиция на рынке, которая диверсифицирует вас от конкурентов: рынок принадлежит только вам. Не обязательно выводить новый продукт или услугу на рынок, чтобы уйти из алого океана, иногда это позволяет сделать закрытие нестандартной потребности текущих покупателей.