Срочная смена координат: из геодезии в Scrum
Изучая геодезию во всех своих проявлениях, герой нашей новой истории Алексей Ким принял решение поменять сферу своей деятельности и с головой уйти в новое для себя направление — Scrum. Как итог, небольшие изменения в рельефе и резкие повороты судьбы только стимулировали движение, а OKademy в этот момент была рядом и помогала не сбиться с намеченного пути.
Исходные данные
По образованию Алексей Ким — инженер-геодезист, большую часть своего профессионального пути он работал в этом направлении и следовал классическому вотерфоллу, когда есть руководитель и есть задание, а неоправданные ожидания от результата работы команды — частая практика, так как никто не хочет описывать требования на начальном этапе, а правки или уточнения вносятся уже в ходе запланированных работ.
«В сфере геодезии есть четкий предел развития. Наступит день, когда ты будешь знать весь материал, и единственная возможность для роста — это заработок, но тогда тебе придется работать 24/7. В будущем это чревато проблемами со здоровьем, недостатком общения с семьей, а для меня это крайне важно. Когда я осознал это, у меня возникли мысли по поводу смены профессии».
Изначально Алексей рассматривал для себя вакансию руководителя проектов, так как в предыдущих компаниях у него был подобный опыт, но пандемия 2020 года заставила изменить планы, и наш герой отправился в путешествие по расширению горизонта знаний.
Туманный Альбион
Алексею полученный сертификат представлялся проходным билетом, но в реальности все оказалось иначе. Откликов почти не было, а редкие собеседования заканчивались неудачей, так как компании искали человека с практическим опытом. Поиск работы продолжался не один месяц, поэтому Алексей вернулся в свою профессию, но все поменял один телефонный звонок.
Дружеский разговор так повлиял на Алексея, что параллельно с новой работой в своей привычной отрасли, он решил пойти на обучение, это был курс Scrum-мастера в OKademy.
Полевое трассирование
По опыту прошлых курсов у Алексея сложился определенный образ того, как обычно строится программа преподавателем: пара лекций из Интернета, несколько YouTube-видео, и тренинг готов. Казалось, что все курсы сделаны скорее для «галочки», чем для того, чтобы реально научить чему-то.
Во время моделирования командной работы Алексей и другие студенты распределяли между собой задачи и выбирали того, кто готовит данные к следующему занятию. Сплоченная работа и помощь сокомандникам приносила группе очки и позволяла двигаться дальше, к новой теме.
Новая система координат
Неожиданно для себя Алексей осознал, какой опыт он уносит с собой по окончании обучения. Настал тот самый момент, когда необходимо применить полученные навыки в бою.
Когда Алексею предложили пройти собеседование в Mango Office, он сразу сообщил, что у него есть договоренности с командой о завершении проекта, на который нужно не менее 3 недель, и только после этого он сможет уволиться и выйти на стажировку. Это не остановило сотрудников Mango Office, они провели с Алексеем первую встречу и договорились, что дождутся его.
Изучение новой местности
Алексей вышел на стажировку в Mango Office, и у него начался период адаптации и всеми любимое: «Забудь, чему тебя учили в институте…».
Нашему герою потребовалась серьезная внутренняя перестройка и адаптация к абсолютно новой незнакомой сфере деятельности. Это был шаг в неизвестность, на старте было ощущение, что может не получиться, но целеустремлённость и поддержка помогали.
Алексей стал работать с командой, у которой уже был Scrum-мастер, чтобы он смог познакомиться с компанией и продуктами, а также научиться эффективно взаимодействовать онлайн.
Через месяц Алексея приняли в штат. Тогда, по его словам, и началось более плотное и осознанное взаимодействие с командой. Сейчас Алексей продолжает работать в роли Scrum-мастера уже двух команд, помогает развивать компанию в духе Agile-подхода, вместе двигаться к общей цели, что с одной стороны, делает продукты компании лучше, а с другой — максимально раскрывает потенциал всех участников процесса.
Опорный пункт
Алексей всегда знал, что его глобальная цель — это развитие, но особенно ярко он понял это после обучения в OKademy. А вот стажировка и следующая за ней работа в Mango Office помогла нашему герою найти свои точки роста.
В частности, Алексей был уверен, что ему легко удается обучать людей и делиться с ними своим опытом. По крайней мере, так было в его прошлой профессии. Став Scrum-мастером, он понял, что передавать свои знания человеку из абсолютно другой отрасли, с которым вы находитесь в разных системах координат, очень непросто. Здесь уже требуются дополнительные навыки и способы передачи информации, которые приведут вас к общему знаменателю. Так Алексей открыл для себя методологию по функциональному тренерству, в которой намерен развиваться дальше, и планирует пройти обучение в Университете Agile-коучей.
Будущим Scrum-мастерам
Будущим Scrum-мастерам, которые хотят освоить новую профессию, Алексей даёт два совета:
- Искать и изучать информацию в первоисточнике. Перевод и адаптация материалов могут сильно искажать суть, а переучиваться будет гораздо сложнее.
- Стараться быстрее попасть в комьюнити единомышленников. Это в разы увеличит скорость обучения, создаст правильную среду для обмена практиками, кейсами и циркуляции полезный знаний.