ScrumTrek в онлайне

Есть мнение, что онлайн-встречи невозможно сделать такими же комфортными и ламповыми, как офлайн встречи. ScrumTrek поставил себе целью опровергнуть этот тезис, и еще до пандемии коронавируса мы начали проводить наши тренинги на удобной онлайн-платформе, создающей полный эффект присутствия. Полтора года проб и ошибок позволили нам отработать все нюансы. И теперь мы готовы предложить все наши тренинги и другие услуги в онлайн-формате.

А вы уже решили эти проблемы?

При проведении полнодневного онлайн-обучения, есть ряд трудностей, которые требуют решения:

1. Люди устают. Это факт. 8-16 часов смотреть в экран компьютера и сохранять концентрацию очень сложно. Поэтому мы сделали более разреженное расписание, которое дает время на отдых и позволяет сохранять концентрацию и интерес;
2. Люди скучают. Впрочем, это и оффлайн происходит. Поэтому мы много играем, ведем обсуждение в малых группах, чтобы сохранить вовлеченность и интерес;
3. Люди переключаются на другой контекст после тренинга, и чтобы помочь им сохранить полученные знания , мы дополняем обучение видео-материалами, которые напомнят самое важное и объяснят нюансы;
4. Посторонние звуки из окружения участников часто мешают остальным. Мы просим выключить все микрофоны и включить видео, чтобы был эффект присутствия, без раздражающих факторов;
5. Люди теряются в обилии материала. Поэтому обучение идет блоками, включающими в себя лекции, игры и обсуждение в группах. Между блоками достаточно времени на отдых;
6. Разные часовые пояса. В открытом формате время проведения с 10:00 до 18:00 по Москве. В корпоративном — можем подстроиться под вас.

Вот какие основные форматы мы предлагаем:

1. Онлайн-интенсивы для тех, кто хочет концентрированно нырнуть в тему на 16 часов.
2. Вебинары (онлайн-курсы) для любителей размеренного и спокойного обучения, позволяющего осмыслить материал на практике.
3. Онлайн-консультации для Scrum-мастеров, Service Delivery Manager’ов и других руководителей.
4. Онлайн-конференции для тех, кто хочет из первых уст узнать максимум кейсов разных компаний.

 

1. Онлайн-интенсивы

• Один или два дня подряд. Блоки по два часа обучения с перерывами на час, чтобы вы сохраняли концентрацию;
• Видео-материалы для тех, кому важно самостоятельное осмысление нюансов;
• Работа в малых группах (Training From The Back Of The Room);
• Игры и симуляции — так же, как на офлайн-тренинге;
• Кейсы применения Agile-подходов в разных компаниях.

 

2. Вебинары (онлайн-курсы)

• 4-5 недель обучения. 2-х часовые вебинары с тренером раз в неделю (ответы на вопросы, игры, нюансы);
• Между вебинарами — блоки видео-лекций для самостоятельного изучения;
• Тесты для самопроверки после каждого блока;
• Фокусируемся на том, чтобы каждый участник попробовал на практике материал и пришел с вопросами;
• Обучение строится на ваших вопросах и кейсах.

 

3. Онлайн-консультации (менторинг)

Как правило, это услуга для Scrum-мастеров и Service Delivery Manager’ов, но не только.

• Если вы хотите, чтобы мы помогли вам решить текущую задачу — например, по работе с командами или применению Канбан-метода, — оставьте заявку;
• Если мы можем вам помочь — назначим дату и время ознакомительного созвона, чтобы погрузиться глубже в проблематику. Если по итогам мы понимаем, что можем вам помочь, и вы готовы работать с нами, то договариваемся о регулярном менторинге онлайн по указанным ниже расценкам;
• Обычно менторинг может занять до 10 часов включения нашего эксперта. Можно обойтись 3-мя часами: 2-х часовой консультацией для решения проблемы, и 1-им часом на пост-анализ с вами;
• Кого и о чем мы консультируем, а также отзывы клиентов можно посмотреть здесь.

 

4. Онлайн-конференции

• Бесплатная конференция о переходе на удаленную работу ONLINE DAYS
• Конференция о достижении амбициозных бизнес-целей OKR Russia.