Корпоративные тренинги, коучинг команд и топ-менеджмента

ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года мы реализуем проекты по обучению персонала, трансформации бизнеса и внедрению продуктового подхода, помогая российским и зарубежным компаниям повышать эффективность бизнеса с помощью гибких методологий.

 
 

Сопровождение Agile-трансформации

Диагностика текущих процессов

Организуем встречу со стейкхолдерами, уточняем проблемы и задачи проекта. Проводим аудит текущей ситуации, в результате которого компания получает рекомендации по дальнейшему развитию — дорожную карту изменений по улучшению процессов в компании.

Запросить стоимость аудита →

Обучение и запуск команд

Проводим обучение участников проекта трансформации необходимым подходам и фреймворкам Agile. Запускаем проект трансформации.

Почитать кейсы →

Сопровождение и трекинг

Передаем экспертизу лидерам изменений — менеджменту, внутренним Agile-коучам и владельцам продукта. Помогаем проводить ключевые встречи, выявлять узкие места и оптимизировать процесс поставки ценности.

Посмотреть работы по коучингу →

Корпоративное обучение Agile

ScrumTrek является авторизованным провайдером обучения 7 международных сертифицирующих организаций.
Мы проводим открытые тренинги, на которые можно направить сотрудника (смотреть расписание).
Также мы проводим тренинги в компаниях, в этом случае дизайн программ строится с учетом специфики
их деятельности. Уточнить условия →

Специальные программы


 
Гемба-аудит – тренер проходит с командой все ключевые события, анализирует процессные метрики, проводит интервью с ключевыми участниками и формирует рекомендации по улучшению.
 
Strategy Sprint – это стратегическая сессия в форме дизайн-спринтов, которая позволяет проанализировать тренды, провести моделирование и скоринг, проработать концепцию и составить план реализации.
 
Консалтинг офиса трансформации – разработка методологических рекомендаций и консалтинг CDTO и Руководителей проектного офиса в подготовке и проведении Agile/Digital трансформации.
 
Ретроспективы и PI-планирование – как осуществить синхронизацию нескольких десятков команд? Наши тренеры помогают провести и обучают внутренних Agile-коучей проведению встреч масштабируемого Agile.
 
Школа OKademy – продолжительные программы обучения владельцев продукта и скрам-мастеров, в рамках которых студенты получают теорию и тут же отрабатывают ее непосредственно в рабочем контексте.
 
Тим-билдинг – проведение Agile-воркшопов, которые помогают команде встряхнуться, а заодно попробовать инструменты фасилитации, управления потоком задач и кросс-функционального взаимодейстивия.