Основы DevOps
В деталях разберем, как снизить стоимость реализации бизнес-инициатив, одновременно увеличив скорость, надежность и предсказуемость поставок.
Этот тренинг для вас, если вы:
- Продуктовый, технический, линейный или релизный менеджер;
- Архитектор любого уровня;
- Разработчик, независимо от специализации;
- Специалист по эксплуатации;
- Специалист по тестированию;
- Человек, который хочет за короткое время закрыть все базовые вопросы о том, что такое DevOps.
Программа тренинга:
- Проблематика, возникновение и определение DevOps
– Оценка и стратегия развития компетенций по модели DASA
– Оценка и стратегия развития дисциплины через модель CALMS
— Технологический поток создания ценности
– Создание текущего потока создания ценности с уклоном в Deployment Pipeline
– Метрики потока создания ценности и их интерпретация
– Выявление потерь; все дальнейшие практики будут направлены на устранение обозначенных потерь, что задает каркас для понимания принципов и практик DevOps
– Формализация критериев готовности задач с точки зрения DevOps
— Метрики DevOps
– Бизнес-ориентированные
– Метрики эффективности производства
– Метрики качества
– Метрики культуры
— Организационный контекст
– Структурные антипаттерны
– Топологии организационных структур в DevOps для различных контекстов и бизнес-моделей
– Закон Конвея и его практическое применение
– Отображение структуры на архитектуру
— Непрерывная интеграция
– Версионный контроль и системы версионного контроля
– Модели ветвления (Trunk-based, GitFlow, Github Flow, Gitlab Flow)
– Принципы и этапы процесса непрерывной интеграции
– Виды сборок: локальная, feature branch, интеграционная, релизная
– Автоматизация сборок
– Масштабирование и безопасность процесса непрерывной интеграции
— Управление конфигурациями
– Управление артефактами и сторонними компонентами
– Управление конфигурацией приложения (External Configuration)
– Управление окружениями
– Инфраструктура как код
— Continuous Delivery/Deployment
– Принципы и практики
– Deployment Pipeline
– Отделение поставки от релиза
– Стратегии поставки со сниженным риском
— Стратегия тестирования
– Уровни автоматизации тестирования
– Место тестирования в Deployment Pipeline
– Тестирование инфраструктуры
Как проводится онлайн-интенсив:
1
Проводим на платформе КонтурТолк, создающей полный эффект присутствия;
2
Для сохранения концентрации обучение состоит из нескольких двухчасовых блоков с перерывами на час между ними;
3
Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес;
4
Игры и, симуляции — так же, как на офлайн-тренинге;
5
Рассматриваем кейсы разных компаний.
После тренинга вы:
- Сможете объяснить, что такое DevOps и в чем его преимущества;
- Сможете построить поток создания ценности, выявить в нем потери, построить стратегию перехода к DevOps, основанную на фактическом положении дел;
- Построить Deployment Pipeline, заложить в него точки расширения и масштабирования;
- Получите представление об инструментарии DevOps;
- Сможете выстроить эффективное взаимодействие между разработкой, эксплуатацией, тестированием и другими отделами;
- Получите инструментарий архитектурных шаблонов с пониманием того, как меняется решение в зависимости от того, кому, Dev или Ops, достается реализация и как решение может выглядеть в DevOps.
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %;
- От 5 и больше участников - скидка 10 %.
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг);
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек).
Корпоративный формат:
1
Подходим ин дивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи;
2
Обучение возможно:
- в online формате
- очно на нашей или вашей площадке;
- в online формате
- очно на нашей или вашей площадке;
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru.
Фото и отзывы
Тренер
Сергей Баранов
Консультант по технологической стратегии с более чем 20-летним опытом в ИТ-индустрии, охватывающим разработку, архитектуру, DevOps и организационные трансформации. В 15 лет написал первое коммерчески успешное приложение, в 20 лет спроектировал и разработал PaaS-решение с мировым охватом в GameDev. Работал архитектором в проекте Boeing 787 Dreamliner, в котором были задействованы десятки систем и сотни людей, разрабатывал банковские многоканальные решения и занимался информационной безопасностью.
С 2015 года ведет собственную консультационную практику в направлениях ИТ-стратегии и ИТ-архитектуры, партнер компании ScrumTrek. Работал с такими компаниями, как Альфа-Банк, Газпромнефть, Сбербанк, X5 Retail Group, МТС, Авито, Т-Банк и другими.
Провел более 200 публичных и корпоративных обучающих курсов, более 10 организационных трансформаций с технологической составляющей, более 30 аудитов организаций и процессов.
Основатель конференции ArchDays — первой в России конференции по архитектуре ИТ-решений, ставшей основной площадкой для обмена опытом между ИТ-архитекторами.
Председатель Российской ассоциации архитекторов программного обеспечения (РОО «Объединение ИТ-Архитекторов»).
Регулярно выступает спикером на российских конференциях (AgileDays, DevOpsConf, TechLeadConf, DotNext, ArchDays), эксперт по Event Storming — был первым в России, кто начал использовать и широко продвигать этот метод.
С 2015 года ведет собственную консультационную практику в направлениях ИТ-стратегии и ИТ-архитектуры, партнер компании ScrumTrek. Работал с такими компаниями, как Альфа-Банк, Газпромнефть, Сбербанк, X5 Retail Group, МТС, Авито, Т-Банк и другими.
Провел более 200 публичных и корпоративных обучающих курсов, более 10 организационных трансформаций с технологической составляющей, более 30 аудитов организаций и процессов.
Основатель конференции ArchDays — первой в России конференции по архитектуре ИТ-решений, ставшей основной площадкой для обмена опытом между ИТ-архитекторами.
Председатель Российской ассоциации архитекторов программного обеспечения (РОО «Объединение ИТ-Архитекторов»).
Регулярно выступает спикером на российских конференциях (AgileDays, DevOpsConf, TechLeadConf, DotNext, ArchDays), эксперт по Event Storming — был первым в России, кто начал использовать и широко продвигать этот метод.