Lean Agile Procurement
Классические закупочные процессы — длинные тендеры, жёсткие ТЗ, фиксированные контракты — создают фундаментальное противоречие с Agile-принципами. LAP решает это: коллаборативный отбор подрядчиков, итеративные контракты и минимум лишней документации. В 2018 году подход получил приз международной ассоциации закупщиков CIPS как лучший консалтинговый проект. ScrumTrek — аккредитованный провайдер Lean Agile Procurement Alliance.
Кому подойдёт
Менеджерам по закупкам
Традиционный тендер по цене и квалификации не отбирает партнёра, способного работать в Agile.
Юристам
Нужны типы гибких контрактов и понимание, где каждый из них применим.
Agile-коучам и агентам изменений
Трансформация упирается в закупки: процесс живёт по старым правилам и тормозит команды.
Владельцам продукта
Подрядчик делает прописанное в документе, а не нужное продукту.
Скрам-мастерам
Совместную работу с внешней командой нужно запустить так, чтобы она не рассыпалась на второй итерации.
Специалистам по продажам
Вы по другую сторону тендера и хотите понимать, как заказчик отбирает Agile-партнёра.
Функциональным руководителям
На подготовку конкурсной документации уходят месяцы.
Задачи LAP-тренинга
- 01Длинные тендеры
Учим организовывать коллаборативный отбор подрядчиков — быстро, с фокусом на культуру сотрудничества, а не на формальные критерии.
- 02Жёсткие ТЗ
Показываем, как формулировать требования так, чтобы подрядчик делал нужное, а не просто прописанное в документе.
- 03Конфликт Agile и закупок
Разбираем итеративные контракты: как зафиксировать ответственность и одновременно сохранить гибкость изменений.
- 04Непрозрачность
Внедряем короткие циклы проверки и совместные демо с подрядчиком — заказчик видит прогресс постоянно, а не в конце.
- 05Высокие финансовые риски
Объясняем, как структурировать финансирование через итерации и снизить вероятность потери бюджета при провале полного тендера.
Lean-Agile Procurement
По итогам обучения вы получаете сертификат Lean-Agile Procurement.
Программа тренинга
09Big room evaluation workshop
Подготовка и проведение очного воркшопа по отбору поставщиков.
Формат корпоративной программы
- Короткий созвон
Обсуждение целей и контекста: закупочные процессы, типичные проблемы с подрядчиками, масштаб организации.
- Бриф с экспертом
При необходимости — уточнение деталей с тренером для точной адаптации программы.
- Проведение с практикой на ваших кейсах
Участники разбирают реальные ситуации: организация тендера по LAP, разработка итеративного контракта, управление подрядчиком в Agile. Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room — с играми и симуляциями.
- Итоги и сертификация
Обратная связь, рекомендации по внедрению LAP в компании. Участники получают сертификат и годовое членство в сообществе LAPA.
Что вы получите
как проводить коллаборативный отбор подрядчиков, создавать гибкий контракт и запускать совместную команду.
за счёт сокращения Time-to-market и повышения бизнес-гибкости при работе с внешними партнёрами.
Lean Agile Procurement специалиста и годовое членство в международном сообществе LAPA.
Адаптируем под вашу компанию
Оптимальный размер группы — 10–25 человек. Онлайн или офлайн, русский или английский язык. Расскажите о ваших закупочных вызовах — подберём формат.