Запуск OKRтренинг по запуску работы с OKR в организации
Тренинг по запуску OKR (Objectives and Key Results) в организации. Для генеральных директоров, HR-директоров, руководителей подразделений — всех, кто отвечает за результат, а не за активность.
Сертификат ScrumTrek · 1 день · интенсив · можно в рассрочку
Кому подойдёт этот тренинг
CEO и собственникам
Вам нужна управляемая реализация стратегии и прозрачность результатов подразделений.
HR и операционным директорам
Вы отвечаете за выравнивание целей, вовлечённость сотрудников и устойчивость изменений.
Руководителям подразделений
Вам нужно синхронизировать цели нескольких команд и повысить управляемость исполнения.
Продуктовым лидерам
Вы связываете стратегические приоритеты с измеримыми продуктовыми результатами.
После тренинга вы
- Сформулируете
качественные Objectives и Key Results, отличая их от KPI и операционных задач.
- Выберете
опережающие метрики и построите прозрачную связку целей между бизнесом, продуктом и командами.
- Запустите
базовый OKR-цикл с понятными ролями, ритмом встреч и регулярным обзором прогресса.
- Подготовите
план внедрения OKR под контекст вашей компании и снизите риск типовых ошибок старта.
OKR Russia
По итогам обучения вы получаете сертификат OKR Russia.
Один день — запуск OKR
Практика: каждый участник формулирует OKR для своего направления и получает обратную связь.
- Зачем и когда применяют OKR?
- В чём отличия от KPI, MBO и других подходов?
- Опережающие и запаздывающие показатели
- Учимся определять высокоуровневые бизнес-цели и отличать их от задач и хотелок
- Постановка целей на короткие циклы
- Регулярное отслеживание и оценка степени достижения целей
- Практика постановки целей в формате OKR
- Разработка плана запуска OKR
- Ответы на вопросы от приглашённых экспертов, руководителей в крупных компаниях
Один день, максимум практики
1 день, живые примеры
Разбор кейсов 12STOREEZ, HeadHunter, Ростелеком, SberZvuk Business. Практика написания OKR на месте.
Даты и цены
ПодробнееСкрыть
Обучение длится 1 день с 10:00 до 18:00 с перерывом на обед и мини-брейками.
Особенность курса Вы сможете обсудить нюансы внедрения OKR с руководителями из Авито, Ростелеком, HeadHunter, Робофинанс.
ПодробнееСкрыть
Проводится примерно раз в 3 месяца. Регистрируйтесь — и мы уведомим вас о датах проведения тренинга, когда они уточнятся.
Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.
Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.
Что входит в стоимость очного тренинга
- Получение электронного сертификата от ScrumTrek.
- Раздаточный материал.
Оплата, документы и возврат одинаковы для всех открытых тренингов — они собраны на странице условий участия.
Что говорят о тренинге
Залог эффективного целеполагания — корректное определение бизнес-показателей и их каскадирование. В лёгком игровом формате освоили, как происходит целеполагание на разных уровнях компании, разобрали принципы OKR и их взаимосвязь с KPI.
Системно, просто и понятно. Рекомендовать его буду топ-менеджменту компании в первую очередь.
Обязательно советую как практику для внедрения OKR. Тренинг очень полезен для компаний или крупных подразделений компании, чтобы развить и принять теорию и практику OKR.
Хорошее сочетание лекции и инструментария, отличная подача и интенсив. Понятно и инструментально рассказано о достаточно новом для России подходе. Отдельно отмечу слаженную работу модераторов и исчерпывающий набор гайдов по результатам.
Профессиональная и увлекательная подача материала. Соблюдение баланса между теорией и практической частью. Деловые игры позволяют смоделировать применение методологии на практике.
Отличный тренинг с большим количеством практических кейсов. Объём информации полностью усваивается. Качественно распределена теория и практика.
ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России
С 2007 года помогаем компаниям внедрять инновации, обучать персонал и повышать эффективность через продуктовый подход, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS и OKR.
СРЕДИ КЛИЕНТОВЯндекс · VK · Сбер · Т-Банк · Альфа-Банк · Билайн · Ростелеком · Avito · HeadHunter · S7 · Северсталь · Газпром нефть · Росатом · Банк России
Корпоративный запуск OKR
Проведём тренинг «Запуск OKR» для управленческой команды вашей компании. Адаптируем под ваш контекст и подготовим план внедрения.
