Certified Lean Change Agent
Сертифицированный практический 2-х дневный тренинг, который поможет вам понять, как в условиях высокой неопределенности, используя современный подход к проектированию и оценке изменений Lean Change Management, проводить успешные организационные изменения в подразделениях.
Сколько раз вы проводили организационные изменения на уровне подразделения или компании? Сколько из них заканчивались успехом?
Согласно мировой статистике более 70% инициатив организационных изменений заканчиваются провалом. И эта статистика ухудшается вот уже 30 лет. Задача Lean Change Management развернуть эту тенденцию в обратном направлении.
Согласно мировой статистике более 70% инициатив организационных изменений заканчиваются провалом. И эта статистика ухудшается вот уже 30 лет. Задача Lean Change Management развернуть эту тенденцию в обратном направлении.
Для кого этот курс
-
Тренинг будет полезен руководителю крупного подразделения, скрам-мастерам, агентам изменений, Agile-коучам
Тренинг будет полезен, когда:
Вы планируете запуск организационных изменений в подразделении или команде, и хотите, чтобы они привели к ценному результату
01
Вам трудно оценить дорожную карту организационного изменения
02
Вам необходимо понять, как продать изменение сотрудникам и лицам принимающим решения (ЛПР)
03
Вам нужно организовать прозрачный и адаптивный процесс сопровождения изменений
04
Программа тренинга
Что такое Lean Change Management
Отличия Lean Change Management от других подходов к изменениям, цикл изменений в Lean Change Management.
Экосистема изменений
Определение периметра изменений, влияние организационного изменения на экосистему организации, вскрытие рисков, генерация опций изменений, определение приоритетов изменений.
Alignment/синхронизация
Формирование общего видения изменений вместе с сотрудниками
Эксперименты
Организация итеративного процесса трекинга изменений, основанного на экспериментах и количественных/качественных метриках
Люди
Причины сопротивления изменениям и способы работы с этим.
Продажа изменений лицам принимающим решения
Продажа изменений лицам принимающим решения
Собираем картину воедино
Вместе делаем питчинг-презу вашего изменения и репетируем продажу ЛПРам
Кто будет вести тренинг?
Михаил Подурец
Тренер:
Аgile-коуч, руководитель Agile-трансформации, тренер и фасилитатор с глубоким опытом в организационном развитии.
Помогает компаниям адаптироваться к условиям неопределенности, сопровождает организационные изменения и поддерживает команды в поиске эффективных решений.
Специализируется на гештальт-психотерапии и методологии развития самоорганизации в компаниях.
Работал с финансовыми и телекоммуникационными компаниями, включая стартапы и глобальные корпорации.
Член программного комитета AgileDays с 2018 года.
Организатор
ScrumTrek с 2007 года помогает российским и зарубежным компаниям повышать эффективность бизнеса с помощью Agile и Lean практик. Более 250 внедрений Agile в организациях и 6500 проведенных тренингов.Ежегодно мы организуем конференцию AgileDays, собирая российские и мировые практики гибкого управления.
scrumtrek.ru
scrumtrek.ru
Формат онлайн-интенсива
Обучение длится 2 дня с 10:00 до 18:00 и проводится на онлайн-платформе Zoom.
Работа в мини-группах по методу Training From The Back Of The Room для сохранения вовлеченности.
Игры и симуляции — так же, как на очном тренинге.
Корпоративный тренинг
для моей компании
для моей компании
Подходим индивидуально к каждому запросу —
выясняем состав аудитории, основные задачи обучения.
Проводим обучение на вашей или нашей площадке.
выясняем состав аудитории, основные задачи обучения.
Проводим обучение на вашей или нашей площадке.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ НАМ