Международный сертификат

Lean-управление портфелем по SAFe®

Тренинг Lean Portfolio Management дает полный набор инструментов, необходимых для реализации портфельного управления крупной компании: стратегия, концепция, бюджетирование, инвестирование, планирование и отслеживание больших инициатив, учет затрат и прочее. По окончании тренинга и сдачи выходного экзамена участники получают международный сертификат Certified SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM).

Тренинг будет полезен, когда:
1
Вы - руководитель в крупной компании
2
Вы участвуете в управлении портфелем, включающим инициативы с высокой степенью неопределенности
3
Централизованное годовое бюджетирование несет колоссальные накладные расходы и не позволяет гибко вносить изменения
4
Текущий способ оценки прогресса реализации крупных инициатив не обеспечивает прозрачность возврата инвестиций
5
Ресурсов систематически не хватает для реализации новых стратегических инициатив
6
Финансирование и учет затрат по проектам несет большие накладные расходы и приводит к конфликтам
7
Контракты с поставщиками ориентированы на снижение стоимости, но снижают качество и скорость реализации новых инициатив

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Топ-менеджер, вице-президент
  • Руководитель бизнес-направления
  • Руководитель офиса управления портфелями, программами и проектами
  • Руководитель программы
  • Корпоративный архитектор
  • Менеджер продуктов
  • Лидер трансформации, Agile-коуч, Agile Delivery Manager
Для прохождения тренинга рекомендуются следующие условия:
1
Знание английского языка для подготовки и сдачи экзамена
2
Посещение тренинга Leading SAFe® или SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM)

Программа тренинга:

  • Что такое Lean-управление портфелем?
  • Согласование портфеля с корпоративной стратегией
  • Как сформировать концепцию портфеля?
  • Инструменты Lean-бюджетирования
  • Обеспечение операционной эффективности
  • Координация бизнес-направлений
  • Как измерять эффективность портфеля?
  • Собираем план трансформации портфельного управления
Онлайн-формат:
1
Для сохранения концентрации обучение состоит из 4 занятий по 4 часа и продлится 1 неделю, занятия проходят с 10:00 до 14:00 по московскому времени
2
Работаем на онлайн-платформе GRANATUM SOLUTIONS, создающей полный эффект присутствия
3
Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес
4
Игры и симуляции - так же, как на офлайн-тренинге

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Получение сертификата от Scaled Agile Inc. - SAFe® 5 Lean Portfolio Manager (LPM), при условии сдачи экзамена
  • Раздаточный материал

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат:
1
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
2
Проводим обучение в онлайн-формате
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru

SAFe and Scaled Agile Framework are registered trademarks of Scaled Agile, Inc.

Третьяк НатальяМосковская Биржа

Хороший курс для тех, кто начал внедрение SAFe или имеет теоретическую базу по фреймворку. Сильная сторона курса - много практических кейсов, хороший темп - спикеры не дадут вам отвлечься, будут вовлекать вас в обсуждение, пояснять и делиться своим опытом. Такой интерактив позволяет не только лучше запомнить материал, но и обменяться опытом с коллегами. Отдельный отличный бонус - выступление Ивана Дубровина. Полезно и познавательно.

Гоков ДмитрийСмарт Консалтинг

Молодцы! Отличный системный тренинг и материалы, хорошо структурирует мозги, хорошие спикеры.

Портная НатальяПетрович

Очень здорово, динамично, максимум информации за столь короткий период. Эксперты - это отдельная тема, достойная похвалы! Ухожу с огромным багажом, буду много много думать и переосмысливать. Круто, когда так!

Терский АлексейМосковская Биржа

5 дней, чтобы переосмыслить управление портфелем проектов, бюджетирование проектов и организации работы команд в целом. Очень полезно и информативно! Тренинг будет полезен всем компаниям с разным уровнем "гибкости". После прохождения тренинга прежним взглядом на текущие процессы в компании не удастся посмотреть.

Червоный КонстантинСбер

Важные навыки в простой форме подаются вместе с игровой формой, закрепляющей полученную информацию. Круто, в общем! Обучение помогло лучше структурировать имеющиеся знания в Agile. SAFe я смогу применить сразу же после завершения тренинга в своей текущей работе. Очень хорошая подача материалов, хотелось бы это отдельно отметить.

Корниенко АрсенX5 Retail Group

У Руслана классные шутки и вообще он классный. А Серега - суров, но справедлив. Ваня - прекрасен. Эксперты: Костя и Ксения - тоже отлично зашли.

Варфоломеев АнтонDigital Design

Если вы из Сбера, Газпрома или Газпром нефти, вам обязательно нужно сходить на этот тренинг!

Тренер

Сергей Рогачев

Agile-коуч и эксперт в Agile-трансформации крупных компаний. Публичные кейсы: Сбербанк, Билайн, Авито, Главстрой, Xsolla и DSSL. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования "Agile в России", конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.

Руслан Юсупов

Enterprise Agility и OKR Coach, развивает направления SAFe® и OKR в России. В команде ScrumTrek с начала 2020 года по н.в. Не фанатичный евангелист гибкого подхода к выбору гибких подходов.

Приглашенный эксперт

Константин Воронин

Исполнительный директор Сбербанк. Занимается стратегическим менеджментом в блоке Риски Сбербанка. Ранее в компании Ингосстрах управлял портфелем стратегических инициатив, внедрил с нуля проектное управление, запустил и вел Agile-трансформацию. Сертифицированный SPC, занимается портфельным управлением, внедрением Agile-практик и построением целевых процессов по стратегическим направлениям.

Приглашенный эксперт

Иван Дубровин

Agile Coach, эксперт в области Agile финансов и закупок. Опытный трансформатор корпоративного и государственного сектора. Единственный русскоязычный тренер Lean Agile Procurement, тренер ICAgile: CAF, APM, PPM. Первый в мире аккредитованный тренер ICAgile Finance. Преподаватель MBA/EMBA Сколково.

Приглашенный эксперт

Ксения Самерсова

Последние полтора года занималась разработкой и внедрением процесса Portfolio Management в рамках Agile-трансформации компании Wargaming. До этого более 3 лет занималась координацией проектов распределенной разработки с мультикультурными командами в 5 локациях. Руководила процессом разработки стратегии и последующей организационной трансформации для отдела разработки в 400 человек.