Выбор архитектуры под бизнес-модель продукта
Принятие архитектурных решении в соответствии с бизнес-моделью продукта. Архитектурное решение может отличаться в зависимости от стадии развития продукта, сегментов целевой аудитории, каналов взаимодействия, затрат и источников прибыли.
Этот тренинг для вас, если вы:
- Технический директор
- Технический менеджер
- Архитектор
- Разработчик
Программа:
- Бизнес-модель, её структура и особенности
- Общая картина производства продукта, модель принятия решений людьми с разными ролями
- Принятие решений по выборы архитектурного стиля при конфликтующих, и неполных ожиданиях. Принципы принятия целеполагания, специализации и компромисса
- Уровень мотивации акционеров, ограничения и стратегия развития компании и их влияние на целевую архитектуру
- Уровень развития бизнеса, успешный продукт с точки зрения архитектуры
- Уровень бизнес-модели, влияние бизнес-модели на архитектуру решения
- Уровень культуры, мышление и модели поведения вокруг архитектурных активностей
- Уровень процесса, какие действия и шаги выполнять для развития продукта
- Финальная ретроспектива и сбор информации в единую систему
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки
- Раздаточный материал
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Тренер
Сергей Баранов
Сергей имеет более чем 15-летний практически опыт в области проектирования и развития архитектур систем и управления продуктами различной степени сложности. В 15 лет написал первое коммерчески успешное приложение, что и послужило толчком к дальнейшему развитию. Долгое время проработал архитектором в проекте для Boeing, в котором были задействованы десятки систем и сотни людей. Был архитектором банковского многоканального решения, после чего занимался развитием направления по информационной безопасности в качестве консультанта.