Курс по внедрению OKR в компании: Сертифицированный мастер OKR
OKR Master — это роль, отвечающая за внедрение, поддержку и развитие OKR в подразделении или компании. OKR Master обладает навыками фасилитации и инструментами для проведения основных мероприятий OKR, умеет интегрировать процесс работы над целями в существующие процессы компании.
На курсе вы освоите основные техники, шаблоны, инструменты фасилитации для эффективного проведения сессий планирования OKR, отслеживания прогресса по целям (OKR Check-in), обзора результатов по целям (OKR Review) и ретроспективы. Получите советы, лайфхаки, шаблоны по выработке целей и оценке их качества.
ВНИМАНИЕ: тренинг НЕ объясняет, как работать с OKR на базовом уровне и подразумевает, что участники уже хорошо знают суть OKR-фреймворка, имеют практику работы в нем и хотят научиться его правильно внедрять.
Начинающим рекомендуем базовый тренинг "Запуск OKR"
Этот тренинг для вас, если вы:
- Руководитель проектов
- Руководитель функционального подразделения
- Менеджер продукта или Владелец продукта
- Scrum Master или Agile Coach
- Представитель HR-функции
- Руководитель проектного офиса
- Тимлид команды
Программа
- Изучение дорожной карты внедрения OKR по версии ассоциации OKR Russia
- Создание дизайна тренинга для топ-менеджмента и определение контура внедрения OKR
- Изучение иерархии целей для различных подразделений
- Освоение инструмента (SWOT/TOWS) для формулировки целей и их приоритизации
- Овладение методиками фасилитации сессий по определению целей и роли OKR Master
- Навыки построения дерева метрик и выбора подходящих типов метрик для Key Results
- Умение фасилитировать квартальные сессии планирования OKR
- Методика оценки качества спланированных OKR
- Планирование сессий отслеживания динамики выполнения OKR
- Разбор систем мотивации для работы с OKR
- Разработка плана изменений в процессе работы с OKR
- Прохождение сертифицированного экзамена
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
Оплата возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
При изучении ОКР в интернете можно найти множество информации и создается впечатление, что раз много материалов, то и разобраться будет достаточно легко. Однако, в этой теме очень много тонкостей, которые ребята из ScrumTrek помогают понять, расставить знания в логической последовательности и отвечают на все возникающие вопросы. Поэтому рекомендую тренинг для всех, кто хочет разобраться с ОКР.
Что это самый динамичный тренинг, на котором я был)
Отличный тренинг, динамичный, тем OKR раскрыта на 5+
Оч систематизировано, информативно и полезно. Есть еще чему учиться! Самостоятельное изучение доступных видео в YouTube не сравнится, конечно!
Тренинг мне зашел, радует что почти вся теория заканчивается практическими командными заданиями и обратной связью.В конце дня проходит мини рестроспектива.
Полезный тренинг с высокой динамикой, охватывающий все необходимые вопросы за довольно короткий срок.
Что я прекрасно провел время в компании умных и опытных людей, от которых зарядился энергией и получил ответы на те вопросы, с которыми самостоятельно мы боролись бы еще долгое время
Всё было просто, понятно и доступно. Очень приятная визуализация. Классная соотношение информации и интерактивности (активного участия)
Обязательно посетить тренинг, если стоит персональный вызов внедрять ОКР в компании.
Тренер
Елена Мигунова
Партнер Scrumtrek. Эксперт по оргразвитию, OKR, вознаграждению и HR Agility.
- Опытный директор по оргразвитию, вознаграждению и HR аналитике.
- Работала в компаниях Lamoda, экосистема МТС, Росбанк Societe Generale, Газпромбанк и др.
- Автор, разработчик и внедренец систем и технологий вознаграждения, ментор CEO технологических (и не только) компаний.
- Работает с OKR c 2019 года.