Курс по внедрению OKR в компании: Сертифицированный мастер OKR
OKR Master - это роль, отвечающая за внедрение, поддержку и развитие OKR в подразделении или компании. OKR Master обладает навыками фасилитации и инструментами для проведения основных мероприятий OKR, умеет интегрировать процесс работы над целями в существующие процессы компании.
На курсе вы освоите основные техники, шаблоны, инструменты фасилитации для эффективного проведения сессий планирования OKR, отслеживания прогресса по целям (OKR Check-in), обзора результатов по целям (OKR Review) и ретроспективы. Получите знания о этапах внедрения OKR, и шаблоны по выработке и оценке качества целей. Тренеры дадут советы и лайфхаки для ежедневной работы в роли OKR-мастера.
Для прохождения курса требуется либо прохождение базового курса "Мотивация к целям бизнеса с помощью OKR", либо опыт использования OKR в компании. Рекомендуется также прохождение базового курса фасилитации.
Этот тренинг для вас, если вы:
- Руководитель проектов
- Руководитель функционального подразделения
- Менеджер продукта или Владелец продукта
- Scrum Master или Agile Coach
- Представители HR-функции
- Руководитель проектного офиса
- Тимлид команды
Программа
- Изучить дорожную карту внедрения OKR по версии ассоциации OKR Russia
- Сформировать дизайн тренинга для обучения топ-менеджмента и определения контура внедрения OKR
- Изучить иерархию целей для разных типов подразделений
- Изучить инструмент (SWOT/TOWS) для определения целей и научиться приоритизировать цели
- Разобраться, как фасилитировать сессии по определению целей и в чем роль OKR Master
- Научиться строить дерево метрик и понять, какие типы метрик лучше использовать для Key Results
- Научиться фасилитировать квартальные сессии планирования OKR
- Изучить методику оценки качества спланированных OKR
- Сформировать план проведения сессий по отслеживанию динамики работы над OKR
- Разобраться с системами мотивации работы над OKR
- Составить план изменений в цикле работы над OKR
- Сдать сертифицированный экзамен
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
Оплата возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
При изучении ОКР в интернете можно найти множество информации и создается впечатление, что раз много материалов, то и разобраться будет достаточно легко. Однако, в этой теме очень много тонкостей, которые ребята из ScrumTrek помогают понять, расставить знания в логической последовательности и отвечают на все возникающие вопросы. Поэтому рекомендую тренинг для всех, кто хочет разобраться с ОКР.
Что это самый динамичный тренинг, на котором я был)
Отличный тренинг, динамичный, тем OKR раскрыта на 5+
Оч систематизировано, информативно и полезно. Есть еще чему учиться! Самостоятельное изучение доступных видео в YouTube не сравнится, конечно!
Тренинг мне зашел, радует что почти вся теория заканчивается практическими командными заданиями и обратной связью.В конце дня проходит мини рестроспектива.
Полезный тренинг с высокой динамикой, охватывающий все необходимые вопросы за довольно короткий срок.
Что я прекрасно провел время в компании умных и опытных людей, от которых зарядился энергией и получил ответы на те вопросы, с которыми самостоятельно мы боролись бы еще долгое время
Всё было просто, понятно и доступно. Очень приятная визуализация. Классная соотношение информации и интерактивности (активного участия)
Обязательно посетить тренинг, если стоит персональный вызов внедрять ОКР в компании.
Тренер
Евгений Родионов
Agile-коуч и управленческий консультант, лидирует крупные проекты по масштабированию Agile и трансформации операционных моделей, используя SAFe®, OKR и традиционный консалтинг.
Константин Хохрин
Помогаю вырабатывать и исполнять стратегию с помощью практик: Адаптивная стратегия, OKR и SAFe. Опыт внедрений в ИТ, банках, телеком, ритейл, финтех и производственных компаниях. Сооснователь OKR Russia и Hidden Trends.