Продвинутый Product Manager в SAFe®
Тренинг SAFe® Agile Product Management для опытных Менеджеров Продуктов компаний, которые применяют Scaled Agile Framework® (SAFe®). По окончании тренинга и сдачи выходного экзамена участники получают международный сертификат Certified SAFe® Agile Product Manager (APM).
Этот тренинг для вас, если вы:
- Владелец Продукта или Менеджер Продукта с опытом от 1 года в компании, которая применяет Scaled Agile Framework® (SAFe®)
- Руководитель бизнес-направления
- Бизнес-аналитик
- Менеджер проектов
- Менеджер программы
- Руководитель проектного офиса
- Корпоративный архитектор
- Системный архитектор
- Agile-коуч
Программа тренинга:
- Роль Менеджера Продукта в контексте крупной компании
- Непрерывное изучение рынка и потребностей пользователей
- Выполнение стратегии посредством сегментации рынка
- Проектирование дизайна продукта посредством глубокого понимания пользователей
- Определении стратегии и концепции продукта
- Формирование дорожной карты создания решения
- Поставка ценности
- Управление экономикой
- Обеспечение инноваций
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки
- Получение сертификата от Scaled Agile Inc. - SAFe® 5 Agile Product Manager (APM), при условии сдачи экзамена
- Раздаточный материал
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
SAFe and Scaled Agile Framework are registered trademarks of Scaled Agile, Inc.
Тренер
Сергей Рогачев
Agile-коуч и эксперт в Agile-трансформации крупных компаний. Публичные кейсы: Сбербанк, Билайн, Авито, Xsolla и DSSL. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования "Agile в России", конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.
Приглашенный эксперт
Лилия Алексеева
Руководитель направления "Производственный процесс Agile", эксперт в области масштабирования гибких подходов в крупных корпорациях. Начинала участником Scrum-команды в первом эксперименте Сбербанка с Agile в 2011 году. Затем попала в водопадные проекты. Ужаснулась и сбежала в команду внедрения методов Lean Six Sigma в ИТ Банка, чтобы через несколько лет снова вернуться к Agile, но уже в рамках подготовки к полномасштабной трансформации. За последние года набила кучу шишек в области создания и построения Agile-команд, Agile-процессов и устойчивых изменений в условиях тысяч людей, сотен систем и многолетней истории, отразившейся на архитектуре и культуре.
Приглашенный эксперт
Сергей Кононенко
CTO Райффайзенбанк. Прошел долгий путь от простого разработчика до руководителя разработки и лидера Agile-трансформации. Эксперт в Scaled Agile Framework® (SAFe®) и его внедрении в Enterprise-среде.