Запуск OKR для развития команды, продукта и бизнеса
Сертифицированный практик OKR
OKR — для вас, если:
Вы сформировали стратегию развития, но ее реализация идет медленно
Ваши сотрудники не понимают, что важно бизнесу, и сопротивляются изменениям
Чтобы выжить на рынке, вы хотите быстро реагировать на изменения среды
Вам нужна полная прозрачность результатов команд и подразделений, чтобы двигаться в одном направлении
Вы планируете освободиться от текучки и повысить уровень самоуправления
Вы ищете способы побороть страх сотрудников перед амбициозными целями
Антон Зейбель
+28% производительность год к году
Скорость стройки — 3 месячное опережение графика
Продано 800 квартир через первый в России Интернет-магазин недвижимости
Скорость стройки — 3 месячное опережение графика
Продано 800 квартир через первый в России Интернет-магазин недвижимости
Денис Дудоров
1. Дерево метрик — балансировка целей с бизнес-моделью
2. Стратегическое планирование
3. Связь OKR с бюджетированием
4. Косвенная связь с вознаграждением
2. Стратегическое планирование
3. Связь OKR с бюджетированием
4. Косвенная связь с вознаграждением
Анна Аверьянова
+18% прибыль
+60% рост продаж по исходящему каналу
х2 сокращение времени ответа клиенту
+60% рост продаж по исходящему каналу
х2 сокращение времени ответа клиенту
Катя Барабанова
Time 2 market улучшился в 2 раза
+33% рост объема обученных
+10% NPS
+33% рост объема обученных
+10% NPS
Марина Львова
Улучшение time2market по критическим проектам в 2 раза
90% сотрудников разделяют стратегию
Разгрузка топ-менеджеров через децентрализацию принятия решений
Фокусировка всех на челленджах компании
90% сотрудников разделяют стратегию
Разгрузка топ-менеджеров через децентрализацию принятия решений
Фокусировка всех на челленджах компании
Дмитрий Кондрацков
+40% чистой прибыли
+26% средств предприятия
+26% средств предприятия
Особенность обучения
Вы сможете обсудить нюансы внедрения OKR с приглашенными экспертами, руководителями в крупных компаниях
На каждую волну курса подключаются 2 эксперта из списка!
Cамые крупные кейсы применения OKR в России
Кто приходит на курс OKR:
Генеральные директора и владельцы бизнеса
HR-директора, COO, Директора по развитию
Руководители подразделений и проектных офисов
Ведущие менеджеры продуктов
Лидеры
трансформаций
трансформаций
Компании, которые выбирают этот курс
Курс уже прошли более 200 человек, представляющих IT, банки, страховые компании, строительство, телеком, медицину, производство, промышленность.
Программа тренинга
Что такое OKR и зачем он нужен?
Что такое OKR и зачем он нужен?
- Что такое OKR? Зачем и когда применяют OKR?
- В чем отличия от KPI, MBO, SMART и других подходов?
- История развития целеполагания
- Критерии хороших OKR
- Примеры
Опережающие метрики как залог эффективного целеполагания
Опережающие метрики как залог эффективного целеполагания
- Разбираем разницу между опережающими и запаздывающими показателями
- Учимся определять высокоуровневые бизнес-цели
- На практике учимся отличать ключевые результаты от задач и «хотелок»
OKR-фреймворк
OKR-фреймворк
- Составляющие OKR: роли, встречи, артефакты (OKR Big Picture)
- Связь стратегии и тактики (W-модель каскадирования)
- Организационные уровни и ритмы постановки OKR
- Регулярное отслеживание прогресса
- Типичные ошибки постановки целей
Инструменты, помогающие выработать цели
Инструменты, помогающие выработать цели
- SWOT/TOWS
- Ассессмент бизнес-модели
- Unit-экономика (прибыльность)
- Value Stream Mapping (поставка ценности)
- Customer Journey Map (клиент)
- Impact Mapping
- Область применения каждого инструмента
- Big Room Planning — для средних и крупных компаний
Приземление OKR на вашу компанию
Приземление OKR на вашу компанию
- Выбор инструментов на старте внедрения OKR
- Разработка плана запуска OKR
- Типичные ошибки внедрения OKR
- Ответы на вопросы от приглашенных экспертов из крупных компаний
В программу также входит персональная консультация на 1 час.
Она может быть организована в любое время, удобное вам и мне, в течение 3-х месяцев после курса.
Она может быть организована в любое время, удобное вам и мне, в течение 3-х месяцев после курса.
как современные мировые практики исполнения стратегии работают в России
Поймете
свой план внедрения на основе нашего 4-х летнего опыта применения OKR и получите обратную связь
Составите
По итогам обучения вы:
инструменты фокусировки на важных для бизнеса целях, применимые именно в вашей компании
Выберете
доступ к ведущим экспертам, присоединившись к самому мощному сообществу OKR в России
Получите
Вы научитесь ставить и достигать амбициозные цели с максимальным вовлечением сотрудников
И получите сертификат "Сертифицированный практик OKR" от OKR Russia — сообщества практиков OKR, которое занимается стандартизацией и сертификацией специалистов в области внедрения OKR
Артемий Анцупов
Тренер:
100 + проведенных тренингов в ScrumTrek
8+ лет в Agile
50 + Agile-команд (как ИТ, так и бизнес)
Трансформации компаний в сферах IT, финансов и страхования
Провел 10+ OKR-сессий в крупных компаниях
Отзывы об интенсивном курсе OKR
Запись на обучение OKR
Формат онлайн-интенсива
Для сохранения концентрации обучение проводится на Zoom и Miro, создающих полный эффект присутствия.
Работа в мини-группах по методу Training From The Back Of The Room для сохранения вовлеченности.
Воркшопы и симуляции — так же, как на очном тренинге.
Также живо как в оффлайне
Почему KPI и SMART уже не достаточно?
Запись на бесплатный вебинар 11.08.2022 в 19:00 МСК
Нажимая кнопку «Записаться», вы соглашаетесь на обработку данных в соответствии с условиями
«OKR для начинающих» от Felipe Castro
Перевод книги на русский язык
Нажимая кнопку «Получить PDF», вы соглашаетесь на обработку данных в соответствии с условиями