Agile-менеджмент:
Этот тренинг дает тимлидам и линейным менеджерам набор базовых инструментов для развития команды. Эти практики и инструменты позволят вам отойти от постоянного контроля команды, развивать самоорганизацию и освободить время руководителя.
Мы изучим Ситуационное лидерство, основы Метода Канбан, инструменты и практики из Agile и Management 3.0.
Мы изучим Ситуационное лидерство, основы Метода Канбан, инструменты и практики из Agile и Management 3.0.
современные инструменты управления для руководителей и тимлидов
А ведь каждый тимлид мечтает о команде, в которой каждый сам способен разобраться в задаче, проработать риски и прийти на встречу с готовым решением, ведь такие сотрудники обладают компетенциями, самостоятельностью и ответственностью. А у руководителя такой команды всегда есть время на стратегические задачи, развитие и рост по карьерной лестнице. На тренинге мы поговорим как такую команду сформировать.
Многие руководители в такой ситуации взваливают все на себя: всех контролируют, подгоняют или даже пытаются все сделать сами. И в результате, сами становятся "узким горлышком" системы, на которой скапливаются горы задач. Подчиненные же шагу не могут ступить без согласия начальника. А иногда перекладывают на него свои ответственные задачи, которые тот, по привычке, принимает.
Руководители и тимлиды регулярно попадают в ловушку собственной ответственности. Работая «в одиночку» всегда можно держать все под контролем и быть уверенным, что все будет сделано хорошо. Но быть лидером — это значит быть командным игроком, когда результат зависит не только от тебя, но и от того сотрудника, которым ты руководишь.
Для кого этот курс
Тимлид, линейный руководитель, руководитель среднего или линейного уровня, который хочет иметь возможность заниматься развитием компании, своей карьерой и даже иногда отдыхать
Новичок на лидерской/менеджерской роли, который хочет понять как же начать «управлять» вверенной вам командой с самого начала и правильно выстраивать с ней взаимодействие
Специалист, который готовится к повышению до руководителя
Вы узнаете как:
Обеспечить прозрачность работы ваших подчиненных и команды в целом
Использовать метрики команды для мотивации и управления
Делегировать большую часть работы подчиненным и освободить время для важных задач
Построить прозрачную систему управления задачами в своей команде
Вырастить команду, которой можно доверять
Уходить в отпуск, и быть уверенным что без вас команда справится с любой задачей
Программа тренинга
1
Дилеммы руководителя: Контроль vs Эффективность.
Принцип Питера
Принцип Питера
2
Модель Ситуационного лидерства: 4 модели поведения руководителя
3
Канбан: Построение прозрачной системы управления потоком задач при помощи метода
4
Поддерживающий стиль менеджмента. Руководитель как фасилитатор и помощник
5
Инструменты и принципы фасилитации для руководителей
6
Самоорганизация как способ преодоления сложности
7
Командный подход. Модель Такмана
8
Способы организации процессов в командах
Тренеры
Артемий Анцупов
Василий Савунов
Василий Савунов
Тренер:
Опыт в запуске и управлении продуктовыми командами более 10 лет
Партнёр и Agile Coach в ScrumTrek, занимается развитием командного подхода и обучением Канбан-практикам
Сертифицированный тренер международного консорциума ICAgile и аккредитованный Kanban Trainer (AKT)
Разработал и проводит тренинги Enterprise Agile Coaching и Lean Change Management
Артемий Анцупов
Тренер:
Опыт в Agile более 5 лет, лидировал трансформации страховых и ИТ-компаний, банков
Партнёр и Agile Coach в ScrumTrek, менеджер проектов и методолог, занимается развитием гибкого проектного управления.
Сертифицированный тренер международного консорциума ICAgile
Энтузиаст бирюзовых организаций
Организатор
ScrumTrek с 2007 года помогает российским и зарубежным компаниям повышать эффективность бизнеса с помощью Agile и Lean практик. Более 250 внедрений Agile в организациях и 6500 проведенных тренингов.Ежегодно мы организуем конференцию AgileDays, собирая российские и мировые практики гибкого управления.
scrumtrek.ru
scrumtrek.ru
Корпоративный тренинг
для моей компании
для моей компании
Подходим индивидуально к каждому запросу —
выясняем состав аудитории, основные задачи обучения.
Проводим обучение на вашей или нашей площадке.
выясняем состав аудитории, основные задачи обучения.
Проводим обучение на вашей или нашей площадке.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ НАМ