Самоорганизация в команде: современные инструменты лидера

Этот тренинг дает тимлидам и линейным менеджерам набор базовых инструментов для развития самоорганизованной команды. Эти практики позволят вам отойти от постоянного контроля команды, развивать самоорганизацию команды и освободить время руководителя.

Мы изучим Ситуационное лидерство, основы Метода Канбан, инструменты и практики из Agile и Management 3.0.
А ведь каждый тимлид мечтает о команде, в которой каждый сам способен разобраться в задаче, проработать риски и прийти на встречу с готовым решением, ведь такие сотрудники обладают компетенциями, самостоятельностью и ответственностью. А у руководителя такой команды всегда есть время на стратегические задачи, развитие и рост по карьерной лестнице. На тренинге мы поговорим как такую команду сформировать.
Многие руководители в такой ситуации взваливают все на себя: всех контролируют, подгоняют или даже пытаются все сделать сами. И в результате, сами становятся "узким горлышком" системы, на которой скапливаются горы задач. Подчиненные же шагу не могут ступить без согласия начальника. А иногда перекладывают на него свои ответственные задачи, которые тот, по привычке, принимает.
Руководители и тимлиды регулярно попадают в ловушку собственной ответственности. Работая «в одиночку» всегда можно держать все под контролем и быть уверенным, что все будет сделано хорошо. Но быть лидером — это значит быть командным игроком, когда результат зависит не только от тебя, но и от того сотрудника, которым ты руководишь.
Для кого этот курс
Тимлид, руководитель среднего или линейного уровня, который хочет иметь возможность заниматься развитием компании, своей карьерой и даже иногда отдыхать
Новичок на лидерской/менеджерской роли, который хочет понять как же начать «управлять» вверенной вам командой с самого начала и правильно выстраивать с ней взаимодействие
Руководитель любого уровня, который хочет построить самоорганизующуюся вовлеченную команду
Вы узнаете как:
Обеспечить прозрачность работы вашей команды в целом и отказаться от микроменеджмента
Использовать метрики команды для мотивации и управления
Делегировать большую часть работы подчиненным и освободить время для важных задач
Построить прозрачную систему управления задачами в своей команде
Вырастить самоорганизованную команду, которой можно доверять
Уходить в отпуск, и быть уверенным что без вас команда справится с любой задачей
Программа тренинга
1
Модель Ситуационного лидерства: 4 модели поведения руководителя
2
Канбан: построение прозрачной системы управления потоком задач при помощи метода
3
Поддерживающий стиль менеджмента. Руководитель как фасилитатор и помощник
4
Инструменты и принципы фасилитации для руководителей
5
Самоорганизация как способ преодоления сложности
6
Командный подход. Модель Такмана
7
Способы организации процессов в командах
Тренеры
Артемий Анцупов
Василий Савунов
Василий Савунов
Константин Хохрин, тренер ScrumTrek – обучение OKR
Тренер:
Опыт в запуске и управлении продуктовыми командами более 10 лет
Партнёр и Agile Coach в ScrumTrek, занимается развитием командного подхода и обучением Канбан-практикам
Сертифицированный тренер международного консорциума ICAgile и аккредитованный Kanban Trainer (AKT)
Разработал и проводит тренинги Enterprise Agile Coaching и Lean Change Management
Артемий Анцупов
Константин Хохрин, тренер ScrumTrek – обучение OKR
Тренер:
Опыт в Agile более 5 лет, лидировал трансформации страховых и ИТ-компаний, банков
Партнёр и Agile Coach в ScrumTrek, менеджер проектов и методолог, занимается развитием гибкого проектного управления.
Сертифицированный тренер международного консорциума ICAgile
Энтузиаст бирюзовых организаций
Организатор
ScrumTrek с 2007 года помогает российским и зарубежным компаниям повышать эффективность бизнеса с помощью Agile и Lean практик. Более 250 внедрений Agile в организациях и 6500 проведенных тренингов.Ежегодно мы организуем конференцию AgileDays, собирая российские и мировые практики гибкого управления.

scrumtrek.ru
Корпоративный тренинг
для моей компании
Подходим индивидуально к каждому запросу —
выясняем состав аудитории, основные задачи обучения.
Проводим обучение на вашей или нашей площадке.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ НАМ